简介:了解成人学习的特点; - 了解如何设计课程及准备教案; - 学会控制紧张情绪 ;- 掌握呈现技巧:开场白、眼神、声音、表情、 手势、步伐、姿势等; - 掌握引导的特点及成功引导的要素; - 了解问题的功用并掌握如何提问及聆听;
文档关键字: 培训讲师,培训技巧,成人学习特点
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简介:一、员工培训计划的概念; 二、年度培训计划的结构; 三、年度培训计划的主要内容; 四、制定年度培训计划的要求; 五、制定年度培训计划的程序; 六、制定培训规划应注意的问题; 七、年度培训计划书的编写; 八、年度培训计划表的制定;
文档关键字: 年度培训计划,年度培训计划书,培训计划
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简介:一、培训目的; 二、培训时间; 三、培训对象; 四、培训教材; 五、培训方式; 六、培训内容 ; 七、培训考核; 八、效果评估; 九、培训工作流程; 十、培训工作流程图;
文档关键字: 入职培训方案,培训方式,培训考核,培训工作流程
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简介:第 一 篇 理念篇; 第一章 企业简介; 第二章 希波企业创始人简介; 第三章 希波集团的企业文化; 第二 篇 产品篇; 第三篇 职责篇: 第一章 企管部组织架构图; 第二章 企管部经理职位说明书; 第三章 公关员职位说明书; ..
文档关键字: 高层人员培训,组织架构,职位说明书,企业文化
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简介:国企改制的政策与环境; 国企改制的模式; 国企改制的程序; 改制方案的设计; 水务公司的改制方案;
文档关键字: 国企改制实务操作,项目培训,国企改制,国企改制方案
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简介: 如果谈起培训,就不能不提到惠普公司。惠普公司的培训体系有着悠久的历史,长期以来使惠普在业界保持着很好的口碑和声誉,被形象地比喻为一所“没有围墙的大学”。惠普开设的积极向上的培训措施,使得无论身在惠普,还是离开惠普的员工,都受..
文档关键字: 惠普公司,培训体系
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简介:5.1 员工培训概述; 5.2 员工培训的需求分析; 5.3 员工培训的实施过程; 5.4 员工培训的效果评估;
文档关键字: 员工培训,培训需求分析,培训效果评估
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简介:班组管理者的素质和能力要求; 班组长角色认知; 班组长三大核心管理能力; 班组长工作艺术; 班组长日常工作管理; 班组生产现场管理; 班组成本管理; 自我革新与提升—班组现场管理的科学发展观 。
文档关键字: 班组长管理能力提升培训,班组长培训
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简介: 为规范海尔集团培训管理活动,强化培训教学质量管理,完善培训管理体系,确保培训真正以市场为目标,提高每一位员工的技能,本集团按照GB/T19025-2001 idt ISO10015:1999标准,编制了《培训管理手册》,现予发布实施。
文档关键字: 海尔集团,培训管理手册
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简介:企业战略与培训; 􀂄 培训面临的挑战; 􀂄 如何制定企业培训计划; 􀂄 培训路径图的设计; 􀂄 培训计划的制定; 􀂄 如何制定培训预算; 􀂄 如何进行培训的组织实施; 􀂄 ..
文档关键字: 跨国企业培训,企业战略,培训计划,培训预算,培训效益评估
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