简介:1.方案目的; 2.部门权责; 3.方案内容: 3.1“储备人才培训班”分为初级、中级、高级三个层次的培训班; 3.2储备对象的网络形成; 3.3培训规划; 3.4培训流程;
文档关键字: 储备人才培养方案,培养方案,培训
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简介:培训计划的制定(一):长期计划 (1)确立培训目标; (2)研究企业发展动态; (3)根据培训的目标分类; (4)决定培训课程; (5)培训预算规划; 培训计划的制定(二):短期计划
文档关键字: 培训计划,培训计划的制定,培训
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简介: 教学计划的重要性;各部门主管担任的讲课题目;教学计划的制作顺序;教学计划书的写法;讲义资料的整理。
文档关键字: 培训讲师,培训前准备工作,教学计划,教学计划书,讲义资料
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简介:1、如何做好主持人: 主持人定位; 主持人作用; 事前准备; 事中掌控; 事后评估、提升; 2、演练: 早会主持演练; 产说会主持演练; 创说会主持演练;
文档关键字: 主持人培训,培训
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简介: 人力资源诊断和评估报告; 岗位管理体系; 人才引进管理体系; 绩效管理体系; 人才梯队建设和人才培养管理体系;
文档关键字: 人力资源提升方案,人力资源诊断和评估报告,岗位管理体系,绩效管理体系
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简介:培训现状分析; 培训体系设计与推广总体思路; 培训管理基本体系; 实施计划;
文档关键字: 中国移动培训体系,培训体系,培训体系搭建思路
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简介:一、入职培训的目的 二、培训对象; 三、培训期间; 四、培训方式; 五、培训教材; 六、入职培训内容; 七、培训考核; 八、效果评估; 九、培训工作流程。
文档关键字:
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简介:一、培养目的; 二、培养对象; 三、组织与分工; 四、人员选拔; 五、人员培养; 六、优秀评选; 七、总结检讨与效果评估; 八、费用预算; 九、资源支持;; 十、其它;
文档关键字: 后备队培养方案,人员选拔,人员培养,费用预算
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简介:I.Biz System 分析; II.Value Chain 分析; III.Core Competency 分析; IV.7S分析; V.3C分析; VI.SWOT 分析; VII.FAW 分析; VIII.FORCE 分析;
文档关键字: 咨询师培训,培训,分析,咨询师
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简介:建立培训体系的目的; 营运培训体系; 新员工培训; 新员工入职培训; 新员工技能培训; 辅导员培训工作四步骤;
文档关键字: 餐饮企业营运部培训体系建设,培训体系建设,培训体系,培训
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