如何制定定年度培训计划！
简介：年度培训计划是企业人力资源规划的重要组成部分，而好的培训计划对于整个培训工作的成功的影响是至关重要的。文章从制定年度培训计划的两个步骤入手，列举了进行培训需求调查的方法，详细说明了如何通过调查问卷法、面谈法进行需求调查。文章还阐..
文档关键字： 年度培训计划,培训计划制定
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新员工培训方案
简介：一、新员工培训目的； 二、新员工培训程序； 三、新员工培训内容； 四、新员工培训反馈与考核； 五、新员工培训教材； 六、新员工培训项目实施方案； 七、部门新员工培训所需填写需表格。
文档关键字： 新员工培训方案,新员工培训
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IT企业培训模式
简介：IT企业作为一个快速发展的行业，企业内训非常重要。而在培训中主要分为企业内训、咨询顾问和企业研究与企业模仿等一系列模式。
文档关键字： IT企业培训模式,培训模式,,培训
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培训课程的设计技巧
简介：课程设计的三种资源依据： １．以有组织的学科内容作为课程设计的资源依据； ２．以学习者作为课程设计的资源依据； ３．以社会为课程设计的资源依据； 培训课程设计的操作： １．培训课程设计的基本点； ２．培训课程设计的要素；
文档关键字： 培训课程设计,培训课程,培训
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如何培养一流经理和员工
简介：新员工的培养方法； 骨干员工的培养方法； 管理人员的培养方法； 决策人员的培养方法； 案例分析：松下幸之助的人才培训之道；
文档关键字： 一流经理培养,一流员工培养,培训,员工培训,经理培训,,培养方法
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世界名企的特色培训
简介：McDonald’s Training Development System； 海尔自陈员工培训； 松下幸之助的培训思想； 摩托罗拉大学不简单(罗伯特提供)； 可口可乐之中国培训； 杜邦培训； IBM 综合培训； IBM公司“魔鬼训练营”课程与模拟角色； 培训在联想(罗..
文档关键字： 特色培训,名企特色培训,,培训
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恒基伟业销售培训制度
简介：第一部分 培训内容及时间安排； 第二部分 晨会； 第三部分 成长生涯规划； 第四部分 时间管理与工作效率提升培训； 第五部分 顾问营销与营销观念培训； 第六部分 客户开发与管理培训； 第七部分 销售实战；
文档关键字： 销售培训,培训制度,培训
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KPMG全套内部培训教程2
简介：KPMG全套内部培训教程2
文档关键字： KPMG全套内部培训教程
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HR新手：教你制定培训计划
简介：培训计划的制定（一）：长期计划 ； 培训计划的制定（二）：短期计划 。
文档关键字： 培训计划,长期计划,短期计划
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教练选拔评估方案初稿
简介：教练任职资格； 教练选拔流程； 一、教练的聘用和激励； 二、教练的组织管理； 三、教练的评估； 教练选拔评分表； 受教练者对教练季度评定表； 教练季度自我评估检核表； 教练报名表； FIRO-B量表——教练衡量标准； 选拔评分表；
文档关键字： 教练选拔评估方案,教练选拔,教练评估
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