简介:第一部分 企业战略管理; 第二部分 组织结构设计; 第三部分 投入产出系统; 第四部分 定编定员管理; 第五部分 全程质量管理;
文档关键字: 现代企业经理培训,,经理培训,培训教程,培训
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简介:KPMG全套内部培训教程3
文档关键字: KPMG全套内部培训教程
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简介:KPMG全套内部培训教程3
文档关键字: KPMG全套内部培训教程
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简介:1.确定空缺的数量。 2.准备工作描述。 3.明确候选人的资格条件。 4.具体化要选择的候选人数量。 5.决定如何确定资格条件。 6.建立一个最终选择候选人的程序。 7.制订与被接受和被拒绝的候选人的沟通程序。
文档关键字: 主管选择,主管培训,培训
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简介:听的技巧; 销售技巧培训; 什么是异议; 异议的真假! 对付异议方法; 克服异议七步; 销售技巧培训; 销售技巧线路图; 关门技巧;
文档关键字: 沟通技巧,联合利华沟通技巧培训,沟通
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简介:新员工培训目的; 新员工培训程序; 新员工培训内容; 新员工培训反馈与考核; 五、新员工培训教材; 六、新员工培训项目实施方案; 七、部门新员工培训所需填写需表格; 新员工岗位培训表(表一); 新员工岗位培训反馈表(表二); 新..
文档关键字: 员工培训方案,新员工培训,培训
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简介:影响命运的五个要素; 改变命运的五个方法; 老板应该做的事情: 一、老板必须亲自做的两件事情; 二、充分授权的必要性; 三、成功领导的三个必要因素; 四、培养领导力的四大要素; 五、授权的好处; 六、管理授权时会出现的问题; 七..
文档关键字: 人才培养,部属培养,,授权
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简介:惠普经销商大学师范学院一直致力于为惠普各级经销商培养合格的产品、技术及销售技能方面的教员,从而使这些教员具备独立开展各种各样培训项目以及市场推广活动的能力,进而为各级经销商参与市场竞争提供更有利的武器,惠普经销商大学将代表惠普公..
文档关键字: 培训,培训计划,惠普学院培训
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简介:中国企业与世界的差距; 中国企业的现状与软肋; 学习型组织与表现型组织; 企业培训体系内容; 员工素质模型; 培训战略规划的切入点; 对培训需求的调查; 制定年度培训计划要点; 培训预算一般原则; 培训计划的执行难点; 如何克服..
文档关键字: 培训战略规划,培训,战略规划,培训战略
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简介:培训业务开发与市场拓展的十二个步骤; 有效管理十八项技能;
文档关键字: 培训业务开展,市场拓展,培训,管理技能
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