简介:目录 1 报告时间区间 1 2 员工培训情况 1 2.1 培训课程统计 1 2.2 费用统计 3 3 计划执行及修订情况 3 3.1 计划执行情况 3 3.2 未实施的计划内培训情况 3 3.3 计划外培训情况 4 3.4 年度培训计划修订记录 4 4 培训效果 4 5 课程体系审..
文档关键字: 年度培训总结,培训总结报告,培训报告模板
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简介: 现代企业的人力资源战略当中,培训算是一大块。所有的企业都谈培训,都开始关心、注重培训。培训是有了,那么培训后呢?培训后的效果如何?很多时候企业都认为不错,可同样一个错误还是在反复的出现。那么如何才能评定一个培训的最终效果。
文档关键字: 培训效果评估,培训效果分析,人力资源战略
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简介: 第一部分: 学员表现总结……………………………………………………………………3 第二部分: 学员对培训效果的评估…………………………………………………………5 第三部分: 培训执行总结……………………………………..
文档关键字: 企业培训师,年度培训,培训工作总结,培训效果分析
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简介:第一条 为科学评估员工培训效果,不断增强集团培训工作的有效性和针对性,为集团创建学习型企业奠定良好的基础,根据《中国电信集团员工培训班管理暂行规定》(中国电信),特制定本办法。
文档关键字: 员工效果培训,培训效果评估
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简介:全新的柯氏四级评估包括:全新的柯氏一级评估反应量表、业界对柯氏一级评估的认知现状、学员信心与承诺的重要性、全新的柯氏三级评估行为改变等。
文档关键字: 柯氏二级,行为改变,量化培训预期
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简介:中国xx集团员工培训效果评估实施办法包括:基本原则、培训班分类及培训效果评估层次划分、评估流程、评估层次与评估方法的确定、评估实施、评估结果反馈与应用等。
文档关键字: 员工培训,效果评估,基本原则
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简介:我国企业实施员工培训效果评估存在投入不足、考核方式与信息来源狭窄、评估层次简单、测评方法单一等问题。企业管理层应从人力资源战略的角度提升评估的重要性 , 增加人力物力的投入 , 并对效果评估的实施流程进行系统管理。调动企业各职能层..
文档关键字: 员工培训;,培训效果;,效果评估;,评估系统;,评估管理
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简介:培训效果评估方法与模型包括:英特尔培训六要素、以结果为基础的评估方法、确定培训项目的成本、投资回报率运作模型、培训数据的收集等。
文档关键字: 英特尔培训,考夫曼的五级评估,CIPP模型
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简介:训效果评估是中国企业的必修课,培训效果评估,一方面是对活动执行效果的评估,它将有利于我们总结经验教训,并及时调整下一步的执行。
文档关键字: 效果评估,评估的主体,马后炮式评估
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简介:培训和培养是任何意义上的人力资源管理的活动中心——如果没有把培训看作是实现经营计划的重要组成部分,那就很难说这样的公司承担了人力资源管理的责任。
文档关键字: 科学的培训,评估目的,评估对象
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