用教练方法提升培训效果
简介：1、培训的效果为什么差？ 2、教练的定义及其与培训的异同； 3、为什么教练式培训能极大提升培训效果？ 4、教练式培训适用于什么类型的课程； 5、教练式培训的实操与流程；
文档关键字： 培训效果提升,培训效果,,培训,教练方法
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如何将培训成果转化成为员工绩效
简介：培训路径图； 学习方法； 全球人力资本管理趋势； 企业竞争力与人才培训的关系； 不可或缺的培训； 培训开发系统运作图； 没有成效的培训是一种浪费； 使培训有效的四大武器； 培训需求分析模型； 培训需求的三个方面（培训需求来源）；..
文档关键字： 培训成果转化,培训,员工绩效,培训转化为员工绩效,绩效
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培训效果评估表汇总
简介：培训效果评估表汇总包括：培训效果评估表、公司学员评价表、内部培训评分表评分标准、内部培训评估表、培训效果评估表。
文档关键字： 效果调查表,评分标准,评估表
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销售技巧培训项目的效果评估
简介：销售技巧培训项目的效果评估包括：培训项目年收益、培训项目年成本、投资收益率计算、培训效果评估的基本内涵、培训效果评估的多元意义等。
文档关键字： 培训项目,效果评估,多元意义
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培训效果评估与培训成果转化
简介：培训效果评估与培训成果转化包括：考试法、问卷调查法 、绩效评价法、目标分析法、主管人员评估法、培训效果评估的内涵和意义、培训效果评估的四个层次。
文档关键字： 考试法,问卷调查法,绩效评价法
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柯克帕特里克培训效果评估模型
简介：柯克帕特里克培训效果评估模型是由唐·柯克帕特里克(Donald L. Kirkpatrick)于1976年提出的评估模型，故称为柯氏评估模型，也叫四级评估模型。目前，柯氏评估模型是最为人们熟知，应用最为广泛的培训评估模型之一。
文档关键字： 柯氏评估模型,反应层,学习层,行为层
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培训有效性评估的方案设计
简介：培训有效性评估的方案设计包括：培训有效性评估概述、培训有效性评估模型、培训有效性评估的方案设计、培训有效性评估中的基本统计分析等。
文档关键字： 培训有效性,评估,评估的目的
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二O1二年培训总结及二01三年培训计划
简介： 1、管理制度——围绕公司各项管理制度推广及管理规范展开； 2、企业文化——围绕公司企业文化展开； 3、业务练兵——围绕公司专业技能提升和业务操作规范、统一等内容展开。
文档关键字： 培训总结,年度培训计划
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企业培训效果评估步骤
简介：检验培训项目是否达到目标和要求； 证明培训的投资获得回报； 找出培训的不足，以便改进； 发现新的培训需要； 为管理者决策提供信息；
文档关键字： 企业培训,培训效果评估,培训评估步骤
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培训方案的实施与评估
简介：企业要在高度竞争的市场经济中获胜，一定要拥有高素质的人才，而员工培训与开发是提高素质必不可少的一环。从某种意义上说，一个企业是否重视员工培训与开发可以预见其未来的竞争潜力。
文档关键字： 培训方案,培训方案实施,培训效果评估
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