简介:第1章“一分钟读一本”的超级速读法: 1、面对现实,万众惊异; 2、无论是谁,训练一月,就能10倍地速读; 3、世界速读冠军,一分钟读114万字; 4、南朝鲜的速读冠军,一分钟能读114万字; 第2章超级速读的一月训练法: 1、能够立即形..
文档关键字: 速读法,速读
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简介:需求的价格弹性; 其它需求弹性;
文档关键字: 管理经济学,需求弹性,需求的价格弹性
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简介:第一章 导论: 第一节 公共关系的含义与特征; 第二节 公共关系学的性质、对象和研究方法; 第二章 公共关系的历史与现状: 第一节 现代公共关系在国外的诞生与发展; 第二节 公共关系在我国的兴起与发展; 第三章 现代公共关系观念..
文档关键字: 公关能力,公共关系,形象
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简介:一、定义; 二、背景说明; 三、发展趋势; 四、通路属性分类、发展趋势及对策; 五、趋势分析;
文档关键字: 现代化通路,康师傅入职培训,现代化通路分析
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简介:心理契约是酒店和员之间相互支持与信任的纽带。心理契约的违背将使酒店经营管理面临人力资源的风险,严重影响酒店社会效益和经济效益的实现。培训能够帮助员工建立适合酒店期望的、合理的心理契约,提高员工对酒店的满意度和忠诚度,促进酒店的持..
文档关键字: 培训,心理契约,酒店员工心理契约
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简介:麦肯锡之道;麦肯锡咨询公司是怎样为企业服务的;麦肯锡走下神坛;麦肯锡怎么啦;打败麦肯锡;麦肯锡的择才标准:聪明、苦干、有野心;麦肯锡公司的用人之道;麦肯锡的故事;麦肯锡的历史;麦肯锡工作理念的亮点;国际知名咨询公司在中国的咨询障..
文档关键字: 麦肯锡内部培训,,麦肯锡资料,麦肯锡
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简介:第一部分麦肯锡思考企业问题的方法:1. 建立解决方案;2. 制定步骤;3. 8020和其他一些重要规则;第二部分解决企业问题的麦肯锡工作法:4. 推销研究;5. 组成团队;6. 处理好等级结构;7. 做研究;8. 进行走访;9. 头脑风暴;第三部分麦..
文档关键字: 麦肯锡方法,工作方法
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简介:1、简述企业组织机构的类型及特点 2、影响和制约组织结构的因素是什么?如何进行部门结构选择? 3、试分析企业战略与组织结构的关系,并说明企业组织机构的外部环境? 4.岗位分析主要包括哪些内容?怎样改进岗位工作设计的内容? 5.岗位设置..
文档关键字: 企业人力资源管理,人力资源管理
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简介:总则: 一、培训管理手册发布令; 二、质量管理体系质量方针和质量目标; 三、培训方针和培训目标发布令; 四、培训管理者任命书; 五、培训管理体系审核授权书; 六、××集团培训情况简介; 七、该集团培训组织结构图; ... 目的: ..
文档关键字: 培训管理手册,培训手册,家电制造业培训,培训
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