内部培训效果的五大死穴
简介： 在企业中内部培训师的培养常见就是两种方法：一是口才好的员工甚至是刚毕业的大学生来承担这样的工作；二是逼着（激励）技术或业务骨干做分享，担任兼职培训师。而企业内部培训师常见的基本工作，就是根据公司要自己讲的题目开发课件，然后把内..
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培训∶给你染上公司颜色
简介：给你涂抹上公司的颜色经理人也是有“血统”的，无论你的血液是什么颜色，可以肯定的是在组织中被同化被融合是一种必然。“知名公司陶冶出来的经理人都有鲜明的特点，这是不同公司文化熏染的结果，经理人的颜色就是公司文化的颜色。”上海伯乐管理..
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培训成本高涨怎么办
简介：尽管已经建立了一个较为完善的企业培训体系，并为企业培养了一批优秀的员工，从而使其在行业竞争中保持核心力，但由于一直采用面对面的传统培训方式，随着公司业务的扩张与重组等因素产生，成本不断提高的问题不断突显。该公司如何在保证培训质量..
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企业培训效果不佳的误区和对策
简介：观念上普遍存在的误区：1.为他人做嫁衣； 2.培训是一种福利； 3.对培训的错误理解； 培训中存在的问题：1.培训需求不明确； 2.培训设置不合理； 3.监督手段不利和沟通渠道单一； 4.培训评估机制不健全； 5.成果转化环境的缺乏； 建议与..
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如何评估培训成效
简介：培训有没有效的问题经常困扰着企业的最高决策当局。一般情况是高管们会直观地认为培训应该是有价值的，同时自然而然地，他们会希望看到培训带来诸如生产力增加、质量改善、成本降低、效率加强或者顾客满意度提高等好处。然而，当其找不到足够证据..
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培训力：IBM傲视群雄的法宝
简介：人们在探讨一个企业的成功时，可能更多地关注它卓越的技术、出色的产品、成功的营销战略和人才，而往往忽视企业对员工的培训。在当今的知识经济时代，人力资本的保值增值也是推动企业不断向前发展的根本因素。IBM的成功离不开“将公司员工视为企..
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培训重在培养主动学习心态
简介：培训是一个主动学习过程； 培训要有针对性； 做好员工的需求分析； 培训需要结合在岗辅导；
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培训重在施其所欲
简介：培训重在练好内功； 明确培训的目的； 培训需要提升员工的认同感；
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让老板参加内训的N个理由
简介：企业的竞争归根结底还是企业人才的竞争的理念时下已经被越来越多的企业老板所接受。在这一理念之下，企业也逐步加大了对企业员工的培训力度。一年掏出几百万专门的培训费用，在越来越多的企业里变成了寻常事。
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现代培训需求分析
简介：一、 现代培训需求分析的含义、特点与作用； 二、培训需求分析的三大层次； 三、培训需求分析的方法与技术；
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