简介:关键时刻; 服务小测验; 失去客户的原因; 服务的概念; 服务的两个层面; MOT行为模式;
文档关键字: MOT培训,培训
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简介:一、经营人员教育培训 二、管理人员教育培训条例 三、管理人员教育培训规定
文档关键字: 在职训练,在职培训,,培训条例
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简介: 有没有衡量和筛选培训项目的通用原则呢?其实很简单,任何培训的实施都必须依据企业的目标,必须与企业的战略相互协调,必须与企业的生存、发展和竞争等方面的组织需求相联系,培训计划必须是企业计划的一个组成部分。只有这样,培训工作才会是..
文档关键字: 评估模式,满意度
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简介:游戏1——初次见面;游戏2——情感病毒;游戏3——穿衣服;游戏4——晋级;游戏5——销售中的异议;游戏6——过“鬼门关”;游戏7——不要激怒我;游戏8——你像哪种动物;游戏9——肢体语言;游戏10——找错误;
文档关键字: 培训游戏,沟通技巧培训游戏,游戏
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简介:第一部分言语理解与表达 第二部分数量关系 第三部分判断推理 第四部分常识判断 第五部分资料分析
文档关键字: 行政职业能力测验
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简介: 上一讲我们通过一个真实的故事问自己:客户,我能帮你做点什么?并从产品的角度论述品牌,这一讲,我们将对客户作一个界定,而这个界定,又是因为品牌的另一个重要因素- -- -服务,接着,我们会依据这个界定,对服务进行一次真实回归。
文档关键字: 外部客户,内部客户,服务的薄弱环节,十“为”十“不为”
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简介:现代企业人力资源的素质特点; 现代企业培训的重要作用; 现代企业员工培训的思路; 现代企业培训的整体原则; 人员培训的模式:系统型模式; 多渠道了解员工的培训需求; 多种培训需求分析的步骤; 培训实施中的关键问题。
文档关键字: 企业培训体系,培训,员工培训思路,培训模式,培训需求,培训实施
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简介:第一部分:物业管理基础知识: 一、物业与物业管理 二、物业管理的起源与发展 三、物业管理的类别、性质与原则 四、物业管理的内容和基本环节 五、发展物业管理的意义与作用 第二部分:物业管理职业前景: 一、物业服务行业属于潜力巨大的..
文档关键字: 入职培训,,物业管理,培训
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简介:培训只是培训部的事情——培训部尴尬的角色 培训只是对中基层员工——高层管理者忽视培训 笼统培训管理层——培训忽略切实的针对性 轻视培训后期监督和人才提拔——造成人才流失 鼓吹培训是一种福利——忽视员工参加培训的义务性
文档关键字: 培训,培训误区
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