简介:第一步、定义绩效标准; 第二步、确定效标样本; 第三步、获取样本数据; 第四步、建立胜任特征模型; 第五步、验证胜任特征模型; 第六步、应用于实践。
文档关键字: 胜任力,高层管理者,胜任模型
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简介: 近几十年来,如何建立更加有效的人力资源管理系统,寻求企业有效的人 力资源管理的切入点和管理模式,一直是各国的企业界和理论界普遍关注的热点、焦点和难点.20世纪中后期,哈佛大学的戴维 ·麦克米兰(David·McClelland)教授的研究成果..
文档关键字: 胜任力模型,培训体系,,胜任力
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简介:第一步:主管访谈 第二步:业务分析 第三步:业务定位
文档关键字: 任职资格,任职资格开发,任职资格标准
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简介:核心能力模型,也叫做胜任力模型,英文是competency,它是最近开始流行的人力资源系统建设工具。人力资源通过帮助企业建设一套不同层级、不同岗位的能力需求模型,用于指导人员招募、人员考核、培训发展,甚至用于界定薪酬级别。建立能力模型的关..
文档关键字: 核心能力,能力模型,技术岗位分级,岗位分级
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简介:工作的基本内容和任务 比较若干组类类似任务的工作范围 基本任职资格 其它
文档关键字: 职务调查,调查,工作内容,任职资格
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