简介:组织管理流程项目主要着眼于组织机构、职责界定以及核心管理/业务流程的设计; 通过对国外领先企业的分析,它们在关键职能领域都体现了集权的特征; 我们与河南移动一起对现有组织机构及其部门职责进行了调整; 部门职能设计; 管理/业务流程..
文档关键字: 组织设计,流程为导向的组织设计,职能设计
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简介:1、对中南轮毂经营现状的初步认识;2、中南轮毂人力资源管理改善方案的目标及总体思路;3、改善内容与工作步骤;4、项目运作与管理;
文档关键字: 组织优化
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简介:组织机构设计技术; 组织机构设计原则; 影响和制约组织机构设计的因素; 组织机构的基本模式; 子公司和分公司的区别;
文档关键字: 组织结构,组织结构设计,,组织机构
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简介:功能論 ; 溝通的功能; 溝通的結構; 意義論;
文档关键字: 沟通,组织沟通
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简介:解释古典的、操作性的和社会认知理论之间的差异; 描述强化的偶然性;列出被用来增加希望的行力和减少不希望的行为的方法;描述行为调节的过程和准则。
文档关键字: 组织行为学,学习,强化,学习与强化
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简介:组织设计的目的; 组织设计直接要回答的问题: 专业细分; 组织形状; 权利分配; 部门设置; 组织设计与企业战略和价值定位;
文档关键字: 组织设计
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简介:组织变革的基本概念; 组织变革的必要性; 组织变革信号;
文档关键字: 组织设计,组织设计内容
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简介:组织和组织结构设计的概念;组织设计的内容;组织结构设计的原则;志闽公司组织体系现状和问题呈现;组织合理性的一般性衡量指标; 组织结构的基本类型;公司组织体系设计和市场销售部组织设计;构建以营运为中心、高绩效的组织体系;组织建立的..
文档关键字: 组织结构设计,组织结构
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简介:创造非正式的学习型组织;
文档关键字: 学习型组织,管理咨询
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简介:一、组织结构优化方案; 二、部门职责汇编;
文档关键字: 人力资源管理体系建设,组织结构优化,部门职责
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