人力资源规划与人才招募
简介：一、人力资源规划的意义与目的 二、人力资源规划的程序 三、人力需求的预测方法 四、推动人力资源规划时应注意事项 五、招募过程 六、招募员工的管道 七、雇用机构 八、内升、外募的优缺点
文档关键字： 人力资源规划,人才招募,招聘,人力资源管理
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人力资源管理(第二版)第十三章_人力资源的内部协调
简介：中西方有关协调的理论与思想； 所有者与经营者的协调； 领导者个体和领导群体的协调； 上下左右及组织中矛盾的协调； 劳资关系的主要矛盾及协调的原则；
文档关键字： 人力资源管理,,人力资源内部协调
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人力资源规划的人员数量分析法
简介：大多数国内企业还不太重视人力资源规划，既没有建立人力资源规划的流程，也没有人力资源规划的工具和方法。企业缺乏对业务量系统化和制度化的分析，以及人力需求科学化的评估，以致工作规划和人力配置均以主观判断方式进行，随意性非常大。同时人..
文档关键字： 人力资源规划,人员规划,数量分析法
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6392-劳动定额定员基础知识手册
简介：一、劳动定额学 二、劳动定额 三、常见劳动定额介绍 五、时间研究 六、确定劳动定额的方法 六、测时 七、劳动定额标准化 八、劳动定额标准 九、劳动定额水平 十一、劳动定员
文档关键字： 劳动定额定员,劳动定额
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云南云天化人力资源规划方案
简介：第一章 总则； 第二章 人力资源需求预测； 第三章 人力资源供给预测； 第四章 人力资源净需求的确定； 第五章 人力资源规划的制定； 第六章 附则： 附录1：现实人力资源需求预测表；附录2：未来人力资源需求预测表；附录3：未来人力..
文档关键字： 人力资源规划,人力资源规划方案
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违约金-专项培训
简介：第二十二条 用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。 劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者..
文档关键字： 违约金,专项培训费,劳动法
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2011关键岗位接班人计划调研报告
简介：一、报告说明；1. 调查概述；2. 调研流程；3. 调研时间及有效样本；4. 版本说明；二、样本分布；1. 企业性质样本分布；2. 企业员工规模样本分布；3. 职位样本分布情况；三、名词解释；四、正文解析；1. 多数企业重视关键岗位人才管理；1..
文档关键字： 关键岗位接班人计划,接班人计划调研
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企业人力资源规划中的供求预测
简介：人力资源规划是企业总体规划的重要组成部分，是企业开展各项人力资源管理活动的依据。人力资源需求与供给的预测是做好企业人力资源规划的基础。
文档关键字： 人力资源规划,供给需求预测,人员吸收
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企业人力资源规划
简介：第一节人力资源规划概述 第二节人力资源需求、供给预测 第三节人力资源供给和需求的平衡 第四节人力资源规划的编制与执行 第五节人力资源规划的发展
文档关键字： 人力资源规划,人力资源供需,,人力资源
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人力资源规划
简介：企业组织结构设计与变革； 企业人力资源规划的基本程序； 企业人力资源的需求预测； 企业人力资源的供给预测与供求平衡；
文档关键字： 人力资源规划,,组织结构设计,人力资源供需
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