给予员工想要的
简介： 在员工满足生存需要之后，更加希望自己得到发展并有成就感。 我们可以通过加强员工的规范化管理及人性化管理来实现上述目标。
文档关键字： 员工规范化管理,人性化管理,薪酬福利
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公司2011年新春年会策划方案
简介：活动背景； 活动策划； 活动预算； 活动设计。
文档关键字： 新春年会,策划方案
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关于企业组织内部管理意见书
简介： 员 工 的 管 理： 一、实现员工有效管理应坚持的原则。 二、有效管理员工的一些具体措施。 建立完整有效的绩效考评制度 一、公司绩效考评制度的建立； 二、依据考评制度制定相关的奖惩制度。
文档关键字： 企业组织内部管理,员工管理,员工管理措施,绩效考评制度,奖惩制度
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管理者如何协调处理员工人际关系矛盾
简介： 管理者欲成为一个有效的员工激励的成功者，就必须了解人际关系，把握人际关系，利用人际关系激励员工为你服务而使你永立不败之地。
文档关键字： 人际关系,情感,文化,管理者
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何不SWOT你自己？
简介：一、企业和咨询公司是如何使用SWOT分析工具的； 二、如何用SWOT分析工具分析自己？
文档关键字： 企业,咨询公司,SWOT分析
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花旗银行2010欢庆年会活动策划方案
简介：活动构思 活动主线——“西部通缉令”； 活动流程。
文档关键字： 花旗银行,欢庆年会,活动策划方案
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六种不能重用的员工与用人四要点
简介： 在管理过程中，管理者识人是非常重要的。“知兵知将”，如果一个领导能够了解下属才是一个称职的领导。在企业中就有六种人不能用： 1、朝三暮四者；2、溜须拍马者；3、自命不凡者；4、野心勃勃者 5、默默无闻者；6、攀龙附凤者。
文档关键字： 管理者,识人,用人要点
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汽车奥迪人员管理
简介：奥迪汽车公司的人事管理与人员开发； 现代人事管理与员工积极性。
文档关键字： 奥迪汽车公司,事管理,人员开发,员工积极性
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让总裁夜不成眠三件事
简介： 谁是企业青睐的“有用的人”？我们能否再造一千个柳传志？怎样开发现代能力素质？“让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢？”国际知名咨询有限公司德勤公司近几年对全球２００家成长最快的公司进行跟踪调查时，设计了这样一个调查题目，得..
文档关键字： 留人,跳槽原因,最佳雇主
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七种最差人力资源经理
简介：七种最差人力资源经理 ： 第一点不足：定位虚高 ； 第二点不足：舞文弄墨 ； 第三点不足：热衷作秀 ； 第四点不足：自以为是 ； 第五点不足：变色龙 ； 第六点不足：门外汉 ； 第七点不足：向和尚推销梳子
文档关键字： 人力资源经理
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