员工招聘与录用
简介：一、选拔与聘用； 二、新员工的使用； 三、人才的招聘。
文档关键字： 选拔与聘用；新员工的使用；人才的招聘
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管理人员的选拔与发展
简介：一、管理人员选拔的特殊性； 二、管理人员的选拔。
文档关键字： 管理人员,选拔与发展,评价中心
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和世界名企强生学习如何招聘
简介： 强生在中国的大家庭由西安杨森制药有限公司、强生(中国)有限公司、强生(中国)医疗器材有限公司、上海强生制药有限公司，与强生视力健商贸(上海)有限公司等公司组成。各公司齐心为提高中国消费者的生活水平和促进健康状况而坚持不懈地付出着努..
文档关键字： 世界名企强生,招聘
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竞聘上岗的原理与规程
简介： 当前，国企的人事制度改革正进入高潮，“岗位竞聘”是其中十分前卫的课题，本文以这个热点和难点问题作为研究对象，提出了人力资源获取的一些方法和途径。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，让我们与企业一道共同来研究优质人力资源的获取、..
文档关键字： 竞聘上岗的原理,竞聘上岗的操作规程
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内部竞聘考核工作方案
简介：一、开展企业内部管理岗位竞聘考核活动的目的； 二、内部竞聘原则； 三、内部竞聘管理小组的组成和任务； 四、岗位说明书的资料收集、编制和作用； 五、关于内部竞聘的工作公告的发布； 六、内部竞聘员工资格审查； 七、笔试； 八、面试；..
文档关键字：
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企业员工的招聘指导方案
简介： 公司无论规模大小、业绩高低，如果有完善的选人理念并且操作得当，要实现一次较高效度的员工招聘还是可能的。当然，要做到这一点企业必须具有一套符合公司实际的选聘指导思想，并开发出具有相当深度和可操作性的招聘流程。
文档关键字： 招聘流程设计,招聘方案实施
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求职与招聘的八大误区
简介：求职与招聘的八大误区： 一、成熟度 ； 二、价值标准 ； 三、缺乏沟通与耐心 ； 四、盲目失去平衡 ； 五、忠诚度 ； 六、历史优越感 ； 七、私情关系 ； 八、高薪的诱惑 。
文档关键字： 求职与招聘,误区
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渠道销售系列能力胜任培训
简介： 专业序列及专业序列能力评估；项目背景及胜任能力模型设计发展思路；渠道销售专业序列胜任能力模型讨论； 如何使用胜任能力评估工具；如何与员工沟通 Q&A。
文档关键字： 渠道销售序列胜任能力,专业序列胜任能力评估工具,胜任能力模型,人力资源管理体系
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人力资源招聘成本管理规定
简介： 人力资源招聘成本管理规定；2000年度招聘费用登记表；2000年x月份招聘成本分划报表
文档关键字： 人力资源招聘成本管理规定
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