【方法篇】HR精典招聘技巧
简介：招聘三步曲： 准确的职位描述 基于素质模型的能力分析 与需求部门负责人的详细沟通
文档关键字： HR招聘技巧,细节招聘,职位描述
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【方法篇】华夏基石-奇瑞汽车：招聘管理与面试技巧
简介：对企业来讲，是选人重要还是培养人重要？ 在员工的价值创造过程中，到底是哪些因素在起作用？绩效的高低到底是由什么决定的？ 如何寻找产生高绩效的员工，提高员工的适岗率？
文档关键字： 招聘管理,面试技巧
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【方法篇】结构化面试技巧，你了解多少
简介：一、面试的含义 二、面试的方法 三、结构化与非结构化面试 四、结构化面试问题的类型 五、行为性面试技巧 六、结构化面试方法未来发展趋势 七、总结
文档关键字： 结构化面试技巧,结构化面试,行为性面试技巧
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【方法篇】SSDJ人员招聘面试技巧
简介：结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应试者面对面的语言交流方式，评价应试者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
文档关键字： 结构化面试,面试技巧,人力资源
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【方法篇】无领导小组讨论
简介：第一章 无领导小组讨论概述 2 一、无领导小组讨论简介 2 二、无领导小组讨论的特点 2 （一）无领导小组讨论的优点 2 （二）无领导小组讨论的缺点 3 三、测评要素与评价标准 3
文档关键字： 无领导小组,小组讨论,群面
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【实战篇】HR工具书—面试经典50题-问的巧、答的妙
简介：一、面试开始提问： 1、请你做一下自我介绍： 2、你觉得你最大的优点是什么？ 3、你觉得你最大的缺点是什么？ 4、最能概括你自己的三个词是什么？ 5、别人对你是如何评价的？ 6、你最近5年的职业规划是什么？ 7、你的离职原因是什么？
文档关键字： HR工具书,面试试题
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【实战篇】面试试题大全
简介：影响他人的能力： 1 客户服务类工作： 2 团队意识 2 有效的沟通技能 3 培养人的能力 3 销售能力 4
文档关键字： 面试试题,客户服务,沟通技巧
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HRWAY人才测评报告样本
简介：1.本测评工具是基于职位胜任力模型开发，从个性特征、认知能力、人 际能力、需求与动机与心理素质等角度对测评对象进行全面扫描。 2.通过职位的胜任力模型可以测量出测评对象是否满足该职位所需能力 要求，以及各项胜任素质指标的特征。 3.本..
文档关键字： HRWAY,人才测评,职位胜任力
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HR经理面试问题样例大全（30余种能力考查）
简介： 影响他人的能力 2 客户服务类工作 2 团队意识 3 有效的沟通技能 3 培养人的能力 3 销售能力 4 工作主动性 5 适应能力 5 正直 6 信心 6
文档关键字： HR经理,面试问题
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面试通用题库以及压力测试--经典
简介：测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。在介绍工作成果时，注意应聘者能否正确表述其在原单位所发挥的作用。尽管有关基本能力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映..
文档关键字： 面试题,面试压力测试
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