简介: 在你的公司还不够强大时却想聘请高端人才,就好比将波音747的引擎放到拖拉机里。即使引擎放得进去,但要知道拖拉机是永远飞不起来的。我的建议就是寻找适当的人才,然后投资在他们身上,这样,只有他们成长起来时,你的公司才会一同成长发展..
文档关键字: 阿里巴巴,招聘,选才标准
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简介: 只要身在职场,就别想置身事外,即便"裸辞"能让你暂时逃脱压力和苦恼,但这种"治标不治本"的方法有时只是饮鸩止渴,只要有一天重回职场,问题和苦恼很可能再次出现。如何有效降低求职成本?向阳生涯首席职业规划师洪向阳给出以下实用建议:
文档关键字: 求职,求职成本
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简介:笔迹轻重决定人的性格和工作能力
文档关键字: 笔迹,性格判断,工作能力
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简介: 传销组织利用如今大学生就业难,很多大学毕业生对于“毕业即失业”的担忧与焦虑心理,以发布求职信息或承诺高额回报为诱饵,以无微不至的“温情袭击”和“洗脑运动”为手段,并采取封闭式管理方法,诱骗大学生参与。很多被骗大学生由此几乎影响..
文档关键字: 大学生求职,求职防骗,传销组织
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简介:竞聘演讲(也称竞职演讲)是演讲的一种,因此,它具有口语性、群众性、时限性、临场性、交流性等演讲的一般特点。但由于它是针对某一竞争目标而进行的,所以,除了这些共性外,它还具有以下“个性”,即特点:
文档关键字: 竞聘演讲,竞聘演讲技巧
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简介: 无论在任务讲习所,仍是在职场讲坛,咱们听到咱们反映最多的就是怎样样找到一份好任务的问题。具体说来,问题体如今:想找任务但没有经历怎样办呀?和我的专业对口的任务太少,或许是专业常识博而不精,自我觉得没有竞赛力怎样办?我底子就不晓..
文档关键字: 实习生,应届生求职,求职建议,工作经验
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简介: 有效配置用人在于筛选,其着陆点是发掘人的特质和与之相辅相成的能力,并通过客观如实的评估;找到适合的人,做恰当的事。 “跨栏式”筛选方法是许多企业常用的实操方式,它是按招聘计划与实施程序;从求职申请→面谈→录取(试用期开始)三..
文档关键字: 配置用人,人才筛选,“跨栏式”筛选方法
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简介:本文从企业实践的角度,对人力资源管理外包的优势、弊端、实施步骤展开探讨,为企业领导人员实施人力资源管理外包提供决策参考。
文档关键字: 人力资源;外包;核心竞争力
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简介: 面对如此多的虚假招聘信息,求职者应该如何才能防范被骗风险,找到一份适合自己的工作呢?给出了以下几点建议:
文档关键字: 求职,求职防骗,求职注意事项
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简介:众所周知,刘邦能成就伟业,得益于善于用人。在总结成败得失时,他曾有一番精辟的论述:“夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人..
文档关键字: 人才选用,人才毛病
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