最新IPE岗位评价法
简介： 这套职位评估系统共有4个因素，10个维度，104个级别，1225分。评估结果共可以分成48个级别。简单说来，就是对企业中每一个职位在4个因素10个维度上进行评估打分。将分值总和以后，就可以形成职位序列并按照企业的意愿划分层次。
文档关键字： IPE岗位评价法
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基于素质模型的内部评价体系
简介：诺姆四达测评技术系统； 文件筐测验； 无领导小组讨论；角色扮演；案例分析
文档关键字： 素质模型,内部评价体系,测评技术
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职位评价、薪资等级序列及海氏评价法
简介：示例1 海氏（Hay）职位评价系统； 示例2 某公司职位评价手册。
文档关键字： 海氏（Hay）职位评价系统,职位评价手册,薪资等级序列
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海氏工作评价系统
简介： 海氏工作评价系统又叫“指导图表一形状构成法”，是由美国工资设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来。它有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题，被企业界广泛接受。
文档关键字： 海氏工作评价系统,技能水平,解决问题的能力,承担的职务责任
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海氏评价应用案例
简介： 海氏评价法，实质上是将赋酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即智能水平、解决问题能力和风险责任，相应设计了三套标尺性评价量表，最后将所得分值加以综合，算出各个工作职位的相对价值。
文档关键字： 海氏评价法
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职务分析与人力资源管理的关系
简介：工作分析的要素； 职务分析的作用； 职务分析的程序； 职务分析与人力资源的关系； 职务分析的方法； 职务说明书范例。
文档关键字： 工作分析,要素,作用,程序,方法,职务说明书
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职务分析
简介：职务分析的流程； 职务分析的方法； 职位说明书的内容； 工作规范举例。
文档关键字： 职务分析流程,职务分析方法,职位说明书,工作规范
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试论工作岗位评价在薪酬制度设计中的应用
简介：工作岗位评价是企业内部建立薪酬公平机制的重要手段，通过工作岗位评价，确定企业中各岗位的价值，并以此为依据确定工资等级和薪酬分配制度，从而体现薪酬分配的内部公平性。本文首先对工作岗位评价和薪酬制度设计理论做了整体概述，接着以一家企..
文档关键字： 工作岗位评价；薪酬制度设计；应用
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如何进行岗位评价和以岗定薪
简介：随着现代人力资源管理理论和实践的发展，岗位评价和以岗定薪越来越成为现代企业薪酬管理的重要方式，在现代企业管理中发挥着重要的作用。
文档关键字： 岗位评价,以岗定薪,岗位价值分析
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