简介:一、岗位评估的定义与沿革; 二、 岗位评估的意义; 三、岗位评估的方法; 四、岗位评估的工作流程与关键问题的解决。
文档关键字: 岗位评估,意义,方法
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简介:年终奖可以没有,但不能没说法; 年终奖其实是一种投资; 哪种发奖方式最适合?
文档关键字: 年终奖,发奖方式
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简介: 年终奖理财首先要做的事,应该是度量一下家庭的资产负债结构,负债率较大的家庭,可以利用年终奖处理部分负债,以降低负债率;其次,要审视家庭的保险状况,家庭的保险额度不太充足的,可以适当增加商业保险的购买。另外,还要梳理一下家庭短期..
文档关键字: 年终奖,筹划
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简介: 发放年终奖,无疑能起到激励的作用。年终奖的发放规划和决策实施是所有企业的人力资源经理在年终时一个非常头疼的问题。某种角度上讲,年终奖已经成了员工的刚性需求了。但企业的目的却不仅仅是满足这种需求,而是借机对员工以最大的激励。那么..
文档关键字: 年终奖发放,公平性,差异化,员工情绪
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简介:1、股权激励的背景介绍; 2、 股权激励的操作要点; 3、 目前股权激励的作法及案例。
文档关键字: 股权激励
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简介:一、关于薪酬; 二、针对知识型员工的激励; 三、关于团队精神; 四、关于员工忠诚。
文档关键字: 激励制度,薪酬,知识型员工,团队精神,员工忠诚
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简介: 企业该如何激励员工发挥最大的潜能?这是我们经常探讨的问题。从事人事资源多年,以我的经验看,如果企业采取激励机制是最有成效的。当然激励的方法有多种,赞美员工方式更有利于员工的成长。
文档关键字: 激励员工,不加薪酬
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