薪酬管理1
简介：一、总则； 二、工作说明书； 三、工作评价； 薪酬管理； 原则及政策； 留住关键人才计划； 薪酬体系； 薪资种类； 薪资给付依据； 四、薪酬与激励： 给与取的薪资关系； 工作贡献与薪资分配；
文档关键字： 薪酬,薪酬管理
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薪酬改革“人员四定”培训
简介：一、 “四定”原则与目的； 二、 “四定”的工作流程与方法； （一）“四定”工作的流程； （二）“四定”工作的主要工作方法； 三、“四定” 工具及其填写说明；
文档关键字： 薪酬改革,薪酬,人员四定,薪酬,培训
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薪偿与薪资
简介：薪酬政策的策略性目标； 薪酬的基本观念； 非财务酬偿系统； 酬偿给付基础的意义与类别； 薪资给付的控制效果； 薪资水准与薪资结构； 薪资结构及其影响； 员工薪资的公平考量； 发展薪资水准； 进行薪资调查； 工作评价； 薪资结构图..
文档关键字： 薪酬,薪资,技能薪资制
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现代企业薪资福利设计与操作工具表单
简介：职位体系的建立 具体职位工资标准设计表 项目奖金规划表 工资管理政策检查表 工资福利市场调查方案设计； 企业员工工资信息表； 薪资调整沟通工具表单； 工资发放管理检查表； 年度工资调整以外的其他工资调整类型检查表； ..
文档关键字： 薪资福利设计,薪酬,福利
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通用电气的薪酬秘密
简介：准则一、不要把报酬和权力绑在一起。 准则二、让员工们更清楚地理解薪酬制度。 准则三、大张旗鼓地宣传。 准则四、不能想给什么就给什么。 准则五、不要凡事都予以奖赏。
文档关键字： 薪酬,通用电气薪酬,薪酬秘密
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探析薪酬管理模式
简介：一、从我国劳动力结构的变化上看，目前出现四个变化。 二、从意识型态的发展变化上看，如今的员工在工作理念、工作伦理和工作个性上都发生了很大的变化。 三、全面薪酬管理系统设计： （一）、形成规范有效的约束和激励机制。 （二）、 ..
文档关键字： 薪酬管理模式,薪酬管理,,薪酬
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上海华联的薪资市场化
简介：薪资改革关系到企业中每位员工的切身利益，是牵一发而动全身的重要改革。因此，要求我们必须慎之又慎。我们在确立这次薪资改革的思路时，公司经营会议经过充分的讨论和酝酿，为这次薪资改革作了总体上的策划，并提出了原则性意见：一是变员工岗技..
文档关键字： 薪资市场化,薪酬,华联薪酬
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如何建立有效合理的报酬体系
简介：企业工资制度的四种模式： 项目工薪制； 动态结构工资制； ... 薪资系统的设计； 薪资系统怎样设计； 薪资的设计步骤； 薪等薪级表； 薪等与职务对照表； 新人薪资结构； 主管及专业人员薪资； 年终奖金； 调薪政策--升迁、工..
文档关键字： 报酬体系,,薪酬,福利,报酬体系的建立
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人力资源管理-薪酬管理
简介：薪酬管理基础； 工资制度； 福利； 员工持股计划； 股票期权； 管理层收购；
文档关键字： 薪酬管理,人力资源管理,薪酬
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人力资源管理－－薪酬管理1
简介：第一节 激励概述； 第二节 薪酬与福利的功能及体系分析； 第三节 薪酬福利制度的选择； 第四节 企业薪酬制度的设计；
文档关键字： 薪酬管理,薪酬,人力资源管理
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