莫因薪酬误前程
简介：对年轻的求职者而言，今天的薪酬远没有明天的前途重要、一味追求高薪未必是聪明之举。
文档关键字： 高薪,薪酬,前途
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明示薪酬”仍似雾里看花
简介：拿“最高工资”忽悠； 用“区间待遇”迷惑； 以“市场标准”应付； “挂牌＋浮动”浮出水面；
文档关键字： 薪酬,明示薪酬
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民营企业薪酬管理八大痛
简介：一是薪酬支付理念模糊； 二是薪酬确定根据不清晰； 三是没有结构化薪酬，保健与激励作用没有区分； 四是员工薪酬差距大，没有内部公平性； 五是员工名义薪酬少，红包多； 六是薪酬晋升通道狭窄，只有升“管”才能发财； 七是重营销，轻管理..
文档关键字： 薪酬管理,民企薪酬,,薪酬
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怎样开口提加薪
简介：1.审时度势很重要； 2.抓住业绩是关键； 3.摸准加薪的时间表； 4.加薪多少要考虑； 加薪需要理由： 理由一：个人重要性； 理由二：工作合适性； 掌握谈判技巧： 谈判技巧一：谈话方式也很重要； 谈判技巧二：屡战屡败，屡败屡战；
文档关键字： 加薪,薪酬
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应用宽带薪酬提高员工绩效
简介：宽带薪酬(Broad banding),实际上是一种新型的薪酬结构设计方式，就是将企业原来十几甚至二十几，三十几个薪酬等级压缩成几个级别，但同时将每一个薪酬级别所对应 的薪酬浮动拉大，从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。一般来说，每一个薪..
文档关键字： 宽带薪酬,薪酬,绩效
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薪酬制度改革时如何处理员工关系
简介：薪酬制度改革时如何处理员工关系？
文档关键字： 薪酬制度改革,薪酬,员工关系
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薪酬公开还是保密
简介：薪酬公开与否应视情况而定； 薪资绝对公开弊端多；
文档关键字： 薪酬,薪酬公开,薪酬保密
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谈加薪什么时候最合适？
简介：找领导提加薪，当然要在单位赢利、领导不忙的时候进行，而且要以工作业绩、资格证书、将要承担的重要工作、本人薪酬偏低的有利证据等为借口，这些都不用多说。在加薪的时机选择上，我们还需要注意以下细节。 1、不要给领导留下坏印象； 2、不要..
文档关键字： 加薪,谈加薪
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