改进薪酬激励、六步到达员工内心
简介：1. 确定雇员现在对公司薪酬体系的心情。 2. 问问雇员：“作为你的雇主，我们做的哪件事可以改善你的福利待遇呢？” 3. 以你的公司提供给雇员的为基准，与类似的公司和全国最优秀的公司进行比较。 4. 通过在公司内部实施调查，了解你向雇员..
文档关键字： 薪酬激励,薪酬,激励
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高管激励不能打激素
简介：激励因人而异； 高管激励要个性化； 激励因企业而异； 如何激励别人； 激励的原则； 机制比激素更重要； 激励两大危害：缺位与失控； 变短期激励为长期激励； 明确激励的规则； 激励的必要条件；
文档关键字： 高管激励,激励
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高科技企业薪酬管理问题的解析
简介：一、IT企业薪酬管理中的新问题； 不是所有的企业都适宜宽带薪酬模式； 二、问题之解决方案； 三、在ＩＴ行业推行宽带薪酬模式； 1.宽带薪酬及其优势所在； 要认清行业特点和竞争对手； 合理确定工资带，区别级别特点设计薪酬； 出台前要广..
文档关键字： 薪酬管理,薪酬
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高薪不出好业绩
简介：高薪真能带来好业绩吗？只要不是过分天真的人都不会答错这个问题。高薪是吸引人才，鼓励他们工作的一种有效的手段，但是单纯的高薪是没有意义的。
文档关键字： 薪酬,业绩
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带薪年休假成为员工的烫手山芋
简介：带薪年休假成为员工的烫手山芋
文档关键字： 休假,带薪年休假
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打破激励的十大迷思
简介：1 .大多数经理人认为金钱是最能激励人的要素?事实不然。 2 .能激励别人的事物往往和能激励你自己的事物不同。 3 .最能激励员工的事，通常都是相当容易做到，而已花费不多。 4 .正式的奖项是必要的，但其最大意义来自它的象征价值。 5 ...
文档关键字： 激励
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3M公司和花王的创意激励方法
简介：1、创意经济时代已经到来了，中国进入了创新型国家建设时期，在这个阶段，创意将是一个焦点话题； 2、从创意一般意义上讲，每个人都可以创意，但创意的价值体现是能否转化为生产力和消费力； 3、创意需要环境保障； 4、创意应该考虑市场外部因..
文档关键字： 创意激励方法,激励,3M公司,花王
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hr你该如何调薪加薪？
简介：一、薪酬调查。 二、职位评估。 三、绩效考核。 四、工资结构的合理设计。 五、公司文化导向。 六、与其他制度相互补充。 七、合理核算工资。
文档关键字： 调薪,加薪
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HR如何处理员工加薪请求
简介：1、情景描述； 2、相应解读； 3、客观应对；
文档关键字： 加薪,加薪请求
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