简介: “画饼”是一种员工激励方法。一个管理人员需要会给下属“画饼”,给他清晰的工作规划和薪酬路线,更要有能力给“饼”,画“饼”不给“饼”,属于空激励,不能给“饼”而继续给下属画“饼”,久而久之成为负激励。负激励的后果是出工不出力..
文档关键字: 激励,下属激励
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简介:如何应对薪水不公我要加薪,如何加? 1.跳槽加薪并不总是真的; 2.HR并不喜欢你; 3.准备充分再下手; 4.拿到合约前先算成本; 5.完税证明是你的有力武器; 6.三种工作要不得;
文档关键字: 薪酬,加薪,跳槽
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简介:如何谈到点子上? 策略1、把期望值放到行业发展的趋势去; 策略2、谈薪水的时候不要拘泥于薪资本身; 学会给自己留后路; 关键问题直接辅导: 1、典型问题:在我们公司工作,你希望得到什么样的薪金待遇? 2、典型问题:你觉得自..
文档关键字: 谈薪,薪酬
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简介:第一招:挖掘工作经验的“卖点”; 第二招:认清职业市场的需求; 第三招:补充自身能力;
文档关键字: 高薪,薪酬
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简介: 中国民营企业在快速发展中,往往还没有形成规范、成体系的薪酬体系,见子打子,头痛医头,脚痛医脚,缺乏体系,没有科学的工作分析、职位设计、职位分析、薪酬设计、绩效管理评估系统,这已经成为中国民营企业的比较原始的老大难问题。民企求才..
文档关键字: 薪酬体系,民企薪酬,薪酬
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简介:(1)驱力; (2)需要; (3)归因; (4)期望; (5)行为矫正; (6)公平;
文档关键字: 金钱报酬,激励,激励模型
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简介:加薪前做好三大准备: 一、人脉; 二、纵向管理; 三、忍耐力; 加薪,加多少才算合适? 看准时机来加薪 ; 金融危机如何跟老板提加薪; 经验一:要开门见山,忌拐弯抹角; 经验二:要强调自己对公司的贡献,忌与其他同事攀比;
文档关键字: 加薪,加薪技巧
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简介:企业降低明年薪酬增长幅度; 企业采用福利与增值平衡法保留关键人才;
文档关键字: 薪酬,薪酬调整
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简介:1、提供“工作设计”; 2、工作内容多元化; 3、岗位轮换培养复合型人才; 4、开放反馈渠道,让员工本人直接得到有关信息,而不要通过上司间接地传达给他;
文档关键字: 兴趣激励,激励,,经理人激励
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