屡试不爽的员工激励“九阴真经”
简介：（1）提供一份挑战性工作； （2）确保员工得到相应的工具； （3）为员工完成工作提供信息； （4）倾听员工的意见； （5）经常与员工保持联系，明确需求并设法满足； （6）当员工出色完成工作时，经理当面表示祝贺； （7）开会庆祝，鼓舞士..
文档关键字： 员工激励,激励
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是否应该给他加薪
简介：在面对是否应该加薪时，我们其实需要做的是对这个人和整个行业的薪水结构进行了解，不能盲目的做出加或不加的判断，而要因人因事而异。
文档关键字： 加薪,薪酬
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薪酬管理中的几个难点问题（上）
简介：在某个企业中，一位营销部经理发现自己的收入与行政后勤部门经理的收入是相同的，感到不公平并辞职而去。这样的问题如何解决? 现在许多企业都存在吸引人才困难、同时骨干人员又流失的现象，从薪酬管理的角度如何解决这一问题?
文档关键字： 薪酬管理,薪酬,薪酬难点,薪酬公平,人员流失
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薪酬管理中的几个难点问题（下）
简介：如何确定销售人员的薪酬水平？ 如何确定对销售人员采取哪种报酬方式？ 销售人员报酬方式中各项的构成比例该如何确定？
文档关键字： 薪酬管理,薪酬,薪酬管理难点,销售人员薪酬
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薪酬管理中的几个难点问题（中）
简介：如何设计研发人员的薪酬体系？ 年薪制作为企业经营者激励的一种方式受到很多企业的欢迎，但是，大家对于如何设计企业经营者的年薪制还存在很多疑惑，关键问题在哪儿呢？
文档关键字： 薪酬管理,薪酬管理难点,薪酬
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薪酬就是沟通
简介：用年终红包强化激励； 管理层需做绩效沟通； 年终红包反映一年的工作绩效； 反省与回顾； 员工心态要持平； 与员工年终沟通的方式；
文档关键字： 薪酬,薪酬沟通
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您的公司薪资保密吗？
简介：工资保密应根据工资的组成部分区别对待，如基本工资、岗位工资等可以公开，而奖金等绩效工资可以保密，以点对点的形式操作。而且，薪酬是否保密以及保密的程度需要根据岗位来定，不能一概而论，且前提是企业需要具有完善的绩效管理体系。
文档关键字： 薪资保密,薪酬
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企业管理层与员工薪酬差距探讨
简介：首先是市场价格，每类人才有他的自有的市场价格，按照市场出牌，永远没有错误； 其次是企业的盈利水平； 再次，各个层级的贡献直接影响工资的高低，就是岗位价值直接决定薪资高低； 最后，要兼顾公平；
文档关键字： 企业管理,,员工薪酬,薪酬
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企业怎样才能留住自己需要的人才？
简介：目前在企业里普遍反映，人才难招，人才更难留！尤其是那些在业务上有闯劲、有能力能为企业创造良好业绩的销售精英、业务骨干是越来越难留祝因为他们可以依仗自己的资源（市场渠道资源），很快地与同行企业在有关待遇、收入上达成意愿，只要时机成..
文档关键字： 留人
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