老员工降薪搅起内乱如何处理薪水变动
简介：沟通产生争吵； 搅动内乱； 失败结局； 给薪酬高于市场价值老员工降薪的方式；
文档关键字： 降薪,,薪水变动,,薪酬
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屡试不爽的员工激励“九阴真经”
简介：（1）提供一份挑战性工作； （2）确保员工得到相应的工具； （3）为员工完成工作提供信息； （4）倾听员工的意见； （5）经常与员工保持联系，明确需求并设法满足； （6）当员工出色完成工作时，经理当面表示祝贺； （7）开会庆祝，鼓舞士..
文档关键字： 员工激励,激励
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如何安置创业功臣
简介：非权限内一律不得过问； 实行退养； 削弱职权，调级使用； 汇报工作，不准越级；
文档关键字： 创业功臣的安置
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谈加薪什么时候最合适？
简介：找领导提加薪，当然要在单位赢利、领导不忙的时候进行，而且要以工作业绩、资格证书、将要承担的重要工作、本人薪酬偏低的有利证据等为借口，这些都不用多说。在加薪的时机选择上，我们还需要注意以下细节。 1、不要给领导留下坏印象； 2、不要..
文档关键字： 加薪,谈加薪
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薪酬公开还是保密
简介：薪酬公开与否应视情况而定； 薪资绝对公开弊端多；
文档关键字： 薪酬,薪酬公开,薪酬保密
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应用宽带薪酬提高员工绩效
简介：宽带薪酬(Broad banding),实际上是一种新型的薪酬结构设计方式，就是将企业原来十几甚至二十几，三十几个薪酬等级压缩成几个级别，但同时将每一个薪酬级别所对应 的薪酬浮动拉大，从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。一般来说，每一个薪..
文档关键字： 宽带薪酬,薪酬,绩效
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民营企业薪酬管理八大痛
简介：一是薪酬支付理念模糊； 二是薪酬确定根据不清晰； 三是没有结构化薪酬，保健与激励作用没有区分； 四是员工薪酬差距大，没有内部公平性； 五是员工名义薪酬少，红包多； 六是薪酬晋升通道狭窄，只有升“管”才能发财； 七是重营销，轻管理..
文档关键字： 薪酬管理,民企薪酬,,薪酬
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