简介:沟通产生争吵; 搅动内乱; 失败结局; 给薪酬高于市场价值老员工降薪的方式;
文档关键字: 降薪,,薪水变动,,薪酬
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简介:(1)提供一份挑战性工作; (2)确保员工得到相应的工具; (3)为员工完成工作提供信息; (4)倾听员工的意见; (5)经常与员工保持联系,明确需求并设法满足; (6)当员工出色完成工作时,经理当面表示祝贺; (7)开会庆祝,鼓舞士..
文档关键字: 员工激励,激励
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简介:非权限内一律不得过问; 实行退养; 削弱职权,调级使用; 汇报工作,不准越级;
文档关键字: 创业功臣的安置
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简介:找领导提加薪,当然要在单位赢利、领导不忙的时候进行,而且要以工作业绩、资格证书、将要承担的重要工作、本人薪酬偏低的有利证据等为借口,这些都不用多说。在加薪的时机选择上,我们还需要注意以下细节。 1、不要给领导留下坏印象; 2、不要..
文档关键字: 加薪,谈加薪
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简介:薪酬公开与否应视情况而定; 薪资绝对公开弊端多;
文档关键字: 薪酬,薪酬公开,薪酬保密
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简介:宽带薪酬(Broad banding),实际上是一种新型的薪酬结构设计方式,就是将企业原来十几甚至二十几,三十几个薪酬等级压缩成几个级别,但同时将每一个薪酬级别所对应 的薪酬浮动拉大,从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。一般来说,每一个薪..
文档关键字: 宽带薪酬,薪酬,绩效
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简介:一是薪酬支付理念模糊; 二是薪酬确定根据不清晰; 三是没有结构化薪酬,保健与激励作用没有区分; 四是员工薪酬差距大,没有内部公平性; 五是员工名义薪酬少,红包多; 六是薪酬晋升通道狭窄,只有升“管”才能发财; 七是重营销,轻管理..
文档关键字: 薪酬管理,民企薪酬,,薪酬
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