简介:1、案列:惠州某制罐企业困惑; 2、问题提出; 3、分析; 4、企业常见的薪酬体系缺憾; 5、现代薪酬的目标; 6、现代薪酬全新的理念; 7、仁者见仁,智者见智; 8、薪酬制度有两个操作难点; 9、人力资源运作的关键要素;
文档关键字: 弹性薪酬体系,,薪酬,,薪酬体系
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简介:● 待遇水平还是第一位的——激励和激励的基础 ● 除了钱之外,员工还需要什么?——非物质性激励 ● 奖励也会“过期”——激励的边际效用原理 ● 能不能为某些人破例——关键员工的管理
文档关键字: 激励,员工管理
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简介:“仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱”,薪酬在员工激励体系中一直都居于基础地位。薪酬是公开还是保密,时目前许多企业来说都是一个令人头疼的问题。本文由一个管理小故事所蕴含的管理真谛引出主题,接着详细阐述了保密薪酬的七大优势 最后为使保..
文档关键字: 员工薪酬,,薪酬保密,薪酬
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简介: 薪酬管理者在不同的企业里由不同的人物在扮演,最主要的扮演者往往是企业的决策者,这是因为薪酬的敏感性和不可或缺性所导致的。
文档关键字: 薪酬,薪酬管理,薪酬管理习惯
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简介:BNMT的薪资哲学; 市场调查; BNMT的薪资设计; BNMT的薪资构成; 市场比较; 工资评估; 计算薪资收入的简单工具;
文档关键字: 薪资福利,薪资,,福利,BNMT
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简介:6942-中小企业如何留住大学应届毕业生
文档关键字: 留人
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简介:确立薪酬的价值基准; 公开薪酬范围有利有弊; 掌握双赢的策略; 必要时舍得放弃;
文档关键字: 薪酬,,心理底线
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