岗位评价方案_要素、指标解释与分级标准
简介：岗位评估范围 岗位评估依据 岗位评估方法 评价人员组成 统计方法 要素、指标解释与分级标准
文档关键字： 岗位评价,岗位评价方案,岗位评价指标
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浪潮集团期权激励研究
简介：作为一种行之有效的激励手段，股票期权制度在实践中能够把企业所有者和经营者的利益紧密地结合起来，达到企业所有者和经营者收益共同发展的双赢目的。根据企业的实际情况，按激励对象与程度的不同，主要包括ESOP（员工持股计划）、ESO（经营者持..
文档关键字： 期权,期权激励
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绩效奖金方案
简介：第一部分 半年/年终绩效奖金方案 一、绩效奖金设计原理 二、绩效奖金的分类及说明 三、半年/年终绩效奖金的计算 四、绩效奖金计算案例说明 岗位系列划分明细表 第二部分 超额绩效奖金方案 一、超额绩效奖金提取 二、超额奖金分配方案建议
文档关键字： 奖金,绩效奖金,奖金方案
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绩效薪酬教材1
简介：第一章绩效考核 如何进行绩效考核 绩效考核的基本方法 第二章薪资管理 薪资管理的重点 如何进行工作评价 薪资调查
文档关键字： 薪酬,绩效,绩效薪酬
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职工持股方案
简介：第一部分 职工持股的理论介绍 第二部分 职工持股的实务操作过程 第三部分 国外职工持股的主要方式 第四部分 国内职工持股模式与案例 第五部分 ****职工持股方案设计
文档关键字： 员工持股,持股方案
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绩效加薪八个重要步骤
简介：实践中，很多企业都采取绩效加薪和一次性绩效奖金交替使用。对于处在初创期、快速成长期的企业较多采用绩效加薪的方式；而对于处在平稳期、衰退期的企业则更多地采用一次性绩效奖金的方式；当企业处在成熟期的时候，就是交替使用的最佳时机。
文档关键字： 绩效,绩效加薪,绩效加薪步骤
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工资与奖金
简介：报酬概述 工资制度设计 薪酬管理体系 专业人员工资制定
文档关键字： 工资,奖金,薪酬
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奖金管理制度_模板
简介：一、员工出勤奖金办法 二、全勤奖金给付办法 三、终奖金发给办法
文档关键字： 奖金,奖金管理制度
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国企业实施员工持股计划的难点探析
简介：作为一种国外比较通行的分配和激励手段，员工持股计划越来越广泛地应用于中国企业。本文试图通过研究员工持股计划的定义和作用，进而对其实施方式进行探讨，并提出在我国企业实施过程中的若干难点问题，以期对中国企业科学、合理的运用这一方式进..
文档关键字： 员工持股计划,股权激励,利益分享机制,,员工持股会
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集团经营管理层利润分享激励计划
简介：1、目的 2、原则 3、适用范围 4、实施期限 5、激励对象 6、利润承诺与核算 7、分享利润额度的确定 8、个人分享利润标准 9、分享利润兑现与沉淀
文档关键字： 利润分享计划,激励,奖金
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