如何发放员工的奖金
简介：奖金的作用和类型 奖金政策的制定和数量的确定 奖金设计发放实例：软件开发人员的项目奖金
文档关键字： 奖金,奖金发放
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股权激励常用的四种模式剖析
简介：“人力资源”与“人力资本”的本质差异是看它是否持有公司股权。有股权就是资本。那么，不同类型、不同阶段的企业又如何设计自己的股权激励方案呢？
文档关键字： 股权激励,激励
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动态股权制与动态股权激励模型比较研究
简介： 动态股权制没有完全消弥股份制分配弊端并且在细节设计上也存在一些不利于激励的问题。本文通过一个服务中心案例 ,指出动态股权激励模型能有效弥补股份制固有激励缺陷,使股权激励效果大大增强,同时可广泛应用于各行业领域分配活动中,而不受是否..
文档关键字： 股权;,激励;,动态股权制;动态股权激励模型;,制度比较
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如何确定营销人员的薪酬
简介：什么是薪酬？ 确定营销人员的薪酬水平 利用外部信息确定薪酬水平 职能薪酬体系的特点
文档关键字： 薪酬,营销人员薪酬
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自考企业薪酬管理
简介：企业薪酬概述 企业薪酬理论 企业薪酬管理的法律制度环境 企业薪酬战略、薪酬政策与薪酬方案 企业薪酬水平、薪酬差异与薪酬调查 企业薪酬结构设计 工作评价及其运用 基本薪酬管理 补偿性薪酬与情况下的薪酬管理 企业经营者年薪制 企..
文档关键字： 薪酬,薪酬管理
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调薪技巧
简介：管理是一门科学更是一门艺术，科学是基础、艺术是手段，希望HR能够在调薪环节上，能通过科学的方法和工具奠定调薪的基础，通过艺术的措施和手段规范调薪的管理，从而，使老板满意调薪的目的与结果，使员工满意调薪的过程与结果，实现员工与老板的..
文档关键字： 薪酬,调薪技巧
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五年跨入高薪族
简介：人力资源管理专业是上世纪80年代以来，伴随着改革开放而新兴的专业之一，在新的形势下，尤其是新的就业形势下，社会对这方面的专业人士有越来越高的要求和期待，在困难和问题面前，希望专业人士能给出答案。年轻的学者在这方面的努力和探索值得肯..
文档关键字： 薪酬,高薪
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销售人员工资设计模版
简介：一、数字比例法 二、 底薪+等级提成法 三、提成法 四、浮动工资法
文档关键字： 工资,工资设计
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人力资源激励机制与研究
简介：关于人力资源开发的定义，有许多不同的观点，其中美国的罗丝维尔的观点比较有代表性。他认为：“人力资源开发”指的是由企业倡导的一系列有计划的培训，教育和开发活动。它将企业的目标与任务和员工的个人需要与职业抱负融为一体，目的是提高企业..
文档关键字： 人力资源,激励机制,激励
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员工激励
简介：如何激发员工的责任心与上进心? 如何促进员工合作? 如何塑造团队精神? 跨国公司的员工激励方案分享 认股权 (Stock Option) 业绩奖金(Performance Bonus)
文档关键字： 激励,认股权,业绩奖金,,团队精神
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