简介:第一条基本指导思想 第二条薪酬体系构建基本原则 第三条薪酬体系构建的基本方法 第四条确定员工薪点的因素 第五条管理职业锚薪点 第六条技术职业锚薪点 第七条薪酬率确定 第八条特别事项 第九条提成薪酬 第十条附则
文档关键字: 现金计划薪酬方案,薪酬方案,薪酬
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简介:一、总则; 二、工作说明书; 三、工作评价; 薪酬管理; 原则及政策; 留住关键人才计划; 薪酬体系; 薪资种类; 薪资给付依据; 四、薪酬与激励: 给与取的薪资关系; 工作贡献与薪资分配;
文档关键字: 薪酬,薪酬管理
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简介:1.听听上司怎样说 2.和自己打场赌 3.寻求财政顾问的建议 4.了解特别佣金或奖励 5.转变你的缴税方式 6.获取免税金 7.尽量使用免税收入付费 8.要求对工资重新估价 9.拒绝接受让公司蒙损的福利 10.不要忽视细微之物
文档关键字: 薪酬,最大薪酬
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简介:一、目 的; 二、适用范围; 三、周期时间; 四、项目组成员; 五、项目组权责; 六、实施内容; 七、相关规定; 八、晋升流程; 九、附则(提成参照客服提成管理办法);
文档关键字: 薪酬方案,晋升,客服部薪酬,,薪酬
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简介:员工工资系统 员工绩效奖金 年终奖金 员工假期制度 为员工购买五险一金
文档关键字: 薪酬,薪酬福利制度,,福利
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简介:1、原则; 2、薪酬结构; 3、薪酬确定基础; 4、员工薪点数确定; 5、工资总额; 6、月工资; 7、工资调整; 8、年终奖; 9、福利; 10、对白沙集团提出的几个问题的解释; 11、职能工资制优点。
文档关键字: 薪酬结构,员工薪点数,工资总额,工资调整
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简介:奖励员工前进的方法; 不花钱的奖励—认同; 低成本的奖励; 奖励好方法; 奖励员工的方法。
文档关键字: 激励员工,低成本奖励,奖励方法
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简介:一、汽配行业专业经理层级突破10万,技术研发岗位涨薪幅度高; 二、发动机研发工程师薪酬水平较高; 三、华东汽配行业薪酬水平较高,浙江部分厂商薪酬超过一线城市; 四、汽配行业招聘重点岗位分析。
文档关键字: 2012年,汽车零部件行业,薪酬现状分析,薪酬调查
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简介:改革开放以来的市场经济条件下,人才评价体系随着也渐渐有所改变,原有单一的学历、职称、政治背景等的人才评价体系已经无法满足市场经济所需要的人才标准,多维度、广度的全面符合型人才正在迎合着社会的进步,本文阐述了市场经济条件的人才评价..
文档关键字: 人才评价,人才评价体系
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