绩效工资谁来发？
简介： 绩效工资制度是计件工资的基础上发展的，但它不是简单意义上的工资与服务数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。它的基本特征是将医生的薪酬收入与个人业绩挂钩。
文档关键字： 绩效,工资,绩效工资
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现代组织的外在薪酬多样化形式
简介：薪酬管理是人力资源管理中的一项非常重要的工作, 同时也是人力资源管理的有效手段之一。薪酬分为外在薪酬与内在薪酬, 外在薪酬分为货币薪酬与非货币薪酬。薪酬多样化形式为现代组织设计弹性福利提供了方便。
文档关键字： 人力资源管理,外在薪酬,多样化
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薪点制改革方案
简介：薪酬改革步骤 岗位职责—组织结构—公司战略 职位说明书与人力资源的关系 薪资曲线
文档关键字： 薪点制改革方案,薪酬,岗位职责
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第三章_社会保障基金
简介：第一节 社会保障基金概念及其特征； 第二节 社会保障基金筹集； 第三节 社会保障基金的投资运营与保值增值 ；
文档关键字： 社会保障基金,社保
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针对高管薪酬的薪酬激励新思维
简介：薪酬决策机制：究竟谁决定，如何定？ 薪酬结构设计：如何更好挂钩真实业绩？ 股权激励方案：如何更紧密地捆绑管理层与公司利益？ 创新性披露要求：如何提高薪酬透明度与可参考性？
文档关键字： 高管薪酬,薪酬激励,薪酬结构
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做好薪酬管理“加减法”
简介： “减法”比较适合企业中高层岗位的薪酬制定。对于足以影响公司业绩的中高层管理人员，其薪酬应该更多地和业绩挂钩，绩效工资中有50－60％可以随着公司业绩的变化而变化，这样有利于使用薪酬杠杆进行激励。随着级别的降低，浮动工资的比例可以逐..
文档关键字： 薪酬,薪酬管理
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进一步完善技能人才评价体系
简介：技能人才评价工作现状及问题 建议
文档关键字： 技能人才评价体系,人才评价
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汽车4S店售后服务部工资提成与绩效考核方案
简介：一、售后业务主管与备件业务提成部分； 二、服务顾问产值业务提成部分； 三、索赔员业务提成部分； 四、其他各项提成与调整。
文档关键字： 汽车4S店,售后服务部,绩效考核方案
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瑞明门窗薪酬管理手册
简介：第一章 总则； 第二章 职位分析和岗位评估； 第三章 薪酬水平； 第四章 薪酬结构； 第五章 薪酬调整 ；
文档关键字： 薪酬管理,薪酬水平,薪酬结构,薪酬调整
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与业绩挂钩的薪酬激励体系
简介：普通的薪酬体系设计总体原则：公平且富有竞争力； 薪酬并非仅为钱的概念，完整的企业薪酬体系的构成是； 普通的薪酬体系的设计方法及初步方案； 确定职序职级的步骤； 职序划分的主要依据； 根据普通的组织设置情况，远卓建议公司建立五种职..
文档关键字： 薪酬激励体系,薪酬,业绩,薪酬激励
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