绩效评360度考核法为什么效果差
简介： 360度考核法与其说它是一种考核方法，还不如说它是一种考核理念。如果不了解它潜在的管理思想，只是模仿具体的操作技术，那么，很可能会出现东施效颦"的现象：别人这么做有效，你这么做就不一定行，还很可能起到负面作用。以上问题中出现被考核..
文档关键字： 360度考核法,效果差原因
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绩效目标设定应该有的放矢
简介： 目标设定为员工提供了一个明确下一年度工作方向的机会。如何才能把目标设置得合理、有效，这没少让人头疼过。以下浅谈一些在设定年度绩效目标时通常要考虑的四个层面的内容，让你的管理之箭有的放矢。
文档关键字： 绩效目标
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绩效考评技术及它的几种方法
简介： 本文从绩效考核的两个方面系统阐明员工个人绩效考核和团队绩效考的概念，两者相互联系，以及合并使用的好处，在企业现有考核内容中增加团队绩效，将组织绩效、团队绩效与员工个人绩效三者有力地结合在一起。重点研究企业中层及以下管理岗位员工..
文档关键字： 员工个人绩效考核,团队绩效考核,考核体系,岗位职责,考核指标的评价
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绩效考核中的人情关怎么过
简介： 笔者最近完成一家企业管理咨询项目的售后服务工作，服务的主要内容是该公司（以下简称××公司）的绩效考核制度的完善。为了解过去一年来××公司绩效考核制度的执行情况，笔者走访了××公司中高层以上管理人员近30名。就绩效考核制度在企业的..
文档关键字： 绩效考核,人情关
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绩效考核中的KPI原理与实施常见问题
简介： 本文举出一些绩效考核实施中常出现的问题和解决方法，以对绩效考核的实施能有所帮助： 非量化指标的处理；目标管理与绩效考核；绩效考核的PDCA循环；绩效考核的成本；绩效考核中的情与理。
文档关键字： 绩效考核,KPI原理,常见问题及对策
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绩效考核方法汇集
简介：一、主基二元绩效考核法； 二、末位淘汰制； 三、平衡计分卡； 四、目标管理：专注于目标和设定目标值。
文档关键字： 绩效考核方法,平衡计分卡,目标管理
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绩效考核的常用方法
简介：一、“德能勤绩”考核法； 二、360度绩效反馈； 三、目标管理法； 四、关键绩效指标考核法； 五、平衡记分卡。
文档关键字： 绩效考核的常用方法
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绩效管理其实不复杂：目标+沟通
简介： 人力资源体系已经开始运作，其中最核心模块的是绩效管理，只有通过绩效管理的有效实施，才能真正把企业的目标与员工的价值创造结合起来，把企业的发展与员工的发展结合起来，才能真正让“癣育、用、留”四大支柱支撑起人力资源的大厦。
文档关键字： 绩效管理,目标,沟通
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绩效管理-平衡计分卡发挥核心功效
简介： 目前中国企业的现代化企业管理正处于起步阶段，迫切需要借鉴国际上先进的管理思想和经验。作为一种先进的管理理念，平衡计分卡无疑为企业的科学化决策奠定了坚实的基矗
文档关键字： 绩效管理,平衡计分卡
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