简介: 工作是多方面的,工作业绩也是多维度的,不同个体对同一工作得出的印象是不相同的。正是根据此原理,人们在实际工作过程中开发出了全视角绩效考核系统。该系统通过不同的考核者(上级主管、同事、下属和顾客等)从不同的角度来考核,全方位、准..
文档关键字: 绩效考核,全视角绩效考核法
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简介:人力资源绩效考核指标——KPI
文档关键字: 绩效考核指标,人力资源绩效,KPI
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简介:各部门KPI汇总-影视厂岗位KPI构成表
文档关键字: KPI,岗位KPI构成,绩效
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简介:财务会计指标 生产管理指标 成本控制指标 市场营销指标 质量管理指标 人力资源指标 采购供应指标 产品技术设计指标 仓库库存指标 财务类指标 客户类指标 内部营运类指标 学习与成长指标 刚性否决指标
文档关键字: KPI,KPI指标
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简介: 作为绩效管理核心部分的目标体系,必须是能够从动态性、前瞻性、逻辑性的角度出发,将人员,战略,运营流程和谐地统筹起来;使员工执行行为与公司的长期战略目标、企业文化等相联系起来,纵向平衡短期与长期发展,横向统筹局部与整体的利益关系..
文档关键字: 绩效管理,目标体系设计
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简介:一、目的; 二、适用范围; 三、考核方法: 四、考核结果; 五、考核等级的确定; 六、考核结果应用;
文档关键字: 年度一般员工考核办法,考核办法,考核结果
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简介:危机的准备与应付; 为什么要进行绩效管理; 什么是绩效管理 ……
文档关键字: 危机,绩效管理,制度,思路和方法
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简介:一、平衡计分卡之起源及精神 二、平衡计分卡之四大构面的介绍 三、运用平衡计分卡,建立策略型组织之五大原则 四、平衡计分卡如何达到组织之综效 五、平衡计分卡之功能及效益 六、如何推动平衡计分卡 七、实施平衡计分卡可能遭遇之问题 八..
文档关键字: 平衡计分卡,绩效,绩效管理
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