绩效是这样被设计出来的
简介：记住：每一个组织当前获得的成果，完全取决于该组织的设计构想。假如你希望在你选择的市场中提高成绩、每战必胜的话，你就应当设计出正确的计划/流程，以实现渴望达到的目标。
文档关键字： 绩效设计,绩效,奥运会
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绩效考核过程中常见问题剖析
简介：目前在制造业企业在实施生产绩效考核方面，普遍存在下列10个问题：管理基础薄弱、考核方案有缺陷、绩效沟通缺乏、培训工作不到位等。
文档关键字： 绩效沟通缺乏,管理基础薄弱,计件工资
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如何进行业务绩效的建模环节
简介：在业务绩效改进过程中，通过绩效取样收获了个体绩效改进的经验（详见上期文章《绩效取样》），提炼出可复制的成功模式，能够有效提升企业整体的绩效，促进业务的发展。这个从经验到模式的过程，在业务绩效改进中被称为“建模”。“
文档关键字： 绩效取样,惊喜I奥建模,业务绩效
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贵州西洋肥业岗位价值评估模型
简介：贵州西洋肥业岗位价值评估模型
文档关键字： 贵州西洋肥业,岗位价值,评估模型
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平衡计分卡其实可以如此简单
简介：有些专家认为平衡计分卡应高贵无比，严格地在企业推行。但笔者认为真理往往是简单的。平衡计分卡可以复杂到从企业的使命开始到每一个人、每一个岗位的关键指标；也可以简单到用多维度的视角去看问题。如在财务维度之外。补充其他维度的一些考核指..
文档关键字： 平衡计分卡,个人管理,维度指标
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绩效考核与员工管理双向互动
简介：“从前，每次考核分配、评选先进总是一件"纠结"的事。有了绩效管理就不一样了，任何工作都有积分，只要出力就有所得，工作诊断、员工评价、评优评先，一切工作也就水到渠成。”从站长冯世运的介绍不难看出，绩效管理解决了管理中最为棘手的问题。
文档关键字： 绩效考核,员工管理,工作价值
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绩效考核初期易陷三大困局
简介：据统计，绩效考核最容易失败的时期，就是引入的初期。在这一时期，企业通常对考核效果预期较高，而收益又暂未显现，难免让人产生诸多困惑。
文档关键字： 绩效考核,考核模式
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员工个体绩效考核的方法
简介：员工个体绩效考核的方法包括：组织、部门与员工考核方法、以员工比较为基础的考核、简单排序比较法、交错排序法等。
文档关键字： 考核方法,组织绩效,部门绩效
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常见的绩效考核方法有哪几种（经典）
简介：常见的绩效考核方法有哪几种包括：序列比较法、相对比较法、强制比例法、目标管理法、关键绩效指标法、等级评估法、平衡记分卡等。
文档关键字： 相对评价法,绝对评价法,描述法
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绩效考核方法
简介：绩效考核方法包括：控制导向型绩效考核方法、行为导向型绩效考核方法、特质导向型绩效考核方法、战略导向型绩效考核方法等。
文档关键字： 控制导向型,考核方法,特质导向型
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