绩效考核评估的三大方法
简介：绩效管理是企业管理中的一个永恒话题，企业管理者们都在绞尽脑汁地想办法加强与完善企业的绩效管理，但是很多公司绩效管理结果还是很不理想。
文档关键字： 绩效考核,评估,方法
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深刻理解KPI
简介：关键绩效指标（Key Performance Indicator，KPI），是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基..
文档关键字： KPI,量化管理指标,企业战略
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思塔高绩效考核成功案例
简介：员工绩效提升问题始终是企业关心的核心话题。员工的绩效表现与企业自身的经营策略、人力资本管理成熟度有着千丝万缕的联系。
文档关键字： 思塔高绩效,考核,流动率
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末位淘汰制对绩效考核的影响
简介：末位淘汰制是企业对员工绩效考评时所采用的一种方法，比较学术的名称是“强制分类法”，并在此基础上将被分在末端百分之五至百分之十的员工解聘的制度。
文档关键字： 末位淘汰制,绩效考核,影响
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HR研讨企业如何推行绩效考核
简介：企业推行绩效管理的问题点是什么？如何应对？ 如何在企业中推行绩效考核！ 笔者根据个人的经验总结出以下几点： 1个关键，2个定位，3个支持，4项避免，9项准备！
文档关键字： 绩效考核,绩效工作,绩效经理
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饭店员工360度绩效考核方法
简介：360度绩效考核方法是指全方位、多角度的考核。即由被考评人的上级、同级、下级和内部客户、外部客户甚至本人担任的。考评者，从四面八方对被评者进行全方位的评价，考评的内容也涉及到员工的任务绩效、管理绩效、周边绩效、态度和能力等方方面面..
文档关键字： 公正性辨析,360度绩效考核方法,员工绩效考核
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员工绩效考核方法设计方案
简介：本章围绕员工绩效考核的基本概念、理论及实务技巧，主要阐述了以下内容：绩效及绩效考核、绩效管理的含义与相互关系；绩效考核的内容、类型与实施流程；绩效指标设计的要求与方法；绩效考核方法的含义、优缺点及适用条件；绩效改进的流程及注意事..
文档关键字： 绩效考核,指标体系,考核结果
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《适合中国公司的平衡计分卡》讲座
简介：1、 企业策略跟企业绩效表现的关系 2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素 3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现？ 4、 平衡计分卡的来源和发展史 5、 平衡计分卡在世界企业的应用 6、 建立平衡计分卡的准备工作，包括： ..
文档关键字： 平衡计分卡,绩效
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绩效考核的计分方法
简介：常用的绩效考核指标的计分方法有五种：层差法、减分法、比率法、非此即彼法和说明法。对这五种方法进行了详细的分析阐述。
文档关键字： 非此即彼法,层差法、减分法、比率法
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360度考核体系实例
简介：了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核，不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上的氛围，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则，以员工的工作结果为主要考核对象，昼以客观、公开的量化指标..
文档关键字： 360度考核,绩效考核,考核
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