简介:绩效管理是企业管理中的一个永恒话题,企业管理者们都在绞尽脑汁地想办法加强与完善企业的绩效管理,但是很多公司绩效管理结果还是很不理想。
文档关键字: 绩效考核,评估,方法
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简介:关键绩效指标(Key Performance Indicator,KPI),是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基..
文档关键字: KPI,量化管理指标,企业战略
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简介:员工绩效提升问题始终是企业关心的核心话题。员工的绩效表现与企业自身的经营策略、人力资本管理成熟度有着千丝万缕的联系。
文档关键字: 思塔高绩效,考核,流动率
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简介:末位淘汰制是企业对员工绩效考评时所采用的一种方法,比较学术的名称是“强制分类法”,并在此基础上将被分在末端百分之五至百分之十的员工解聘的制度。
文档关键字: 末位淘汰制,绩效考核,影响
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简介:企业推行绩效管理的问题点是什么?如何应对? 如何在企业中推行绩效考核! 笔者根据个人的经验总结出以下几点: 1个关键,2个定位,3个支持,4项避免,9项准备!
文档关键字: 绩效考核,绩效工作,绩效经理
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简介:360度绩效考核方法是指全方位、多角度的考核。即由被考评人的上级、同级、下级和内部客户、外部客户甚至本人担任的。考评者,从四面八方对被评者进行全方位的评价,考评的内容也涉及到员工的任务绩效、管理绩效、周边绩效、态度和能力等方方面面..
文档关键字: 公正性辨析,360度绩效考核方法,员工绩效考核
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简介:本章围绕员工绩效考核的基本概念、理论及实务技巧,主要阐述了以下内容:绩效及绩效考核、绩效管理的含义与相互关系;绩效考核的内容、类型与实施流程;绩效指标设计的要求与方法;绩效考核方法的含义、优缺点及适用条件;绩效改进的流程及注意事..
文档关键字: 绩效考核,指标体系,考核结果
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简介:1、 企业策略跟企业绩效表现的关系 2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素 3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现? 4、 平衡计分卡的来源和发展史 5、 平衡计分卡在世界企业的应用 6、 建立平衡计分卡的准备工作,包括: ..
文档关键字: 平衡计分卡,绩效
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简介:常用的绩效考核指标的计分方法有五种:层差法、减分法、比率法、非此即彼法和说明法。对这五种方法进行了详细的分析阐述。
文档关键字: 非此即彼法,层差法、减分法、比率法
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简介:了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核,不断提高员工绩效水平,增强公司在市场中的竞争力,促进在公司内形成积极向上的氛围,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则,以员工的工作结果为主要考核对象,昼以客观、公开的量化指标..
文档关键字: 360度考核,绩效考核,考核
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