简介:一、关于360度绩效评价系统 ; 二、传统文化观念使360度考评体系的推行受阻; 三、员工的情感及心理因素使得评价结果有失偏颇; 四、克服障碍,顺利推行。
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简介: 360度反馈法是公司绩效考评中的常用方法之一,曾被管理者们广泛推崇。根据一项调查显示,入选《财富》的1000家企业中,超过90%的企业已经将360度反馈系统的某些部分运用于职业发展和绩效评估中, 这些企业包括IBM、摩托罗拉、诺基亚、福特、迪..
文档关键字: 360度反馈法,,绩效考核,绩效考评
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简介:第一部分 绩效管理综述 一、 绩效管理 二、 绩效管理过程 第二部分 关键绩效指标体系建立 第三部分 工作目标设定 一、工作目标设定的含义 二、 工作目标的设计 第四部分 绩效计划 一、绩效计划的含义 二、 经营业绩计划的制..
文档关键字: KPI,,绩效管理,绩效管理手册
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简介: 阿曼科已经排定和实施了季度会议,根据当前的战略来管理和学习。战略管理会议因这些活动而被创造出来,年度战略规划流程将确保战略随需要而更新。阿曼科的CEO罗伯特•萨拉斯说,“在这个新版本中,平衡计分卡是一个有力的工具,使我们的员..
文档关键字: 平衡记分卡,应用案例,阿曼科公司
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简介:目标管理: 目标管理定义及与绩效考核的关系 目标管理执行过程 设定关键考核指标 SMART 目 标 KPI的抽取与分解示例 目标管理的追踪与修正 目标管理的绩效评估 绩效考核: 为什么要对绩效进行管理 实施绩效考核的关键因素 绩效管理的..
文档关键字: 目标管理,绩效考核,绩效
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简介:一、什么是360度考核; 二、360度考核的优点; 三、中国企业使用360度考核的问题和原因; 四、实行目标管理是适合中国企业的绩效考核制度。
文档关键字: 360度考核,360度考核的优点,绩效考核制度
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简介:工厂员工绩效考核方案包括:总则、考核人员分类、考核内容、考核流程、考核结果等级分布、员工参加考核说明、绩效考核申诉等。
文档关键字: 考核原则,考核权限,考核内容
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简介: 在企业管理咨询过程中,发现很多企业关注绩效考核,但是他们对考核的看法存在偏见或误区,实际上,绩效考核有很多种方法,企业完全可以根据自己的实际情况选择自己所需要的。
文档关键字: 绩效考核,绩效考核方法
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简介:一、绩效管理与平衡计分卡概述 二、绩效管理中的平衡计分卡 三、绩效管理中平衡计分卡CSF和KPI的开发
文档关键字: 绩效管理,平衡计分卡,绩效
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简介:要想达到员工和组织一起成长的目标,在绩效指标提取阶段就必须走在正确的道路上。所谓正确的道路,是指员工的绩效指标来自于公司的大目标,企业必须首先制定战略目标,然后在此基础上,进行分解,逐步形成员工的绩效考核指标。第二章主要阐述如何..
文档关键字: 绩效考核,绩效指标,员工关系
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