绩效考核－ －给员工留下“工作愉快”的空间
简介： 究竟什么才是绩效考核的合理尺度呢？笔者认为，为员工留下“工作愉快”的空间，为客户创造“合作愉快”的空间，是绩效考核尺度合理与否的一个主要标志。
文档关键字： 绩效考核,合理尺度
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绩效管理战略10步法
简介： 那么如何才能制定出优秀的绩效管理计划，从而提高企业的竞争力呢？本文是我笔者认为对开发有效的绩效管理战略至关重要的十个步骤：
文档关键字： 绩效管理战略
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KPI考核亟待突破的几个关键点
简介：KPI考核亟待突破的几个关键点
文档关键字： KPI考核,KPI
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绩效管理重在过程
简介： 绩效管理始终应当是所有管理人员的日常核心工作，员工绩效目标的实现，在很大程度上取决于管理者在绩效管理过程中所扮演的角色，以及所使用的方法。
文档关键字： 绩效管理,目标沟通,绩效反馈
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绩效衡量的4个陷阱
简介： 企业绩效衡量中存在四个最常见的陷阱：经验主义：重历史轻未来；范围错位：重内部轻外部；改进对象：重个人轻结构；知行不一：重衡量轻行动。
文档关键字： 绩效衡量陷阱
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绩效考核必需的基础条件
简介： 很多企业在实施考核时扩大了绩效考核的积极作用，并没有考虑企业对绩效考核负面效应的承载能力，没有考虑企业对考核问题的解决能力，更没有考虑企业自身实施绩效考核条件是否成熟、基础是否完善，从而导致了在考核实施中遇到阻力，最后不了了..
文档关键字： 绩效考核基础
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绩效考核存在客体过宽和人事不分的问题
简介： 国资委对央企的绩效考核存在客体过宽的问题。考核还存在“人”“事”不分的问题。简单地提出同样的要求、用一把尺子去衡量企业绩效，很难实现他们之间的公平性。
文档关键字： 绩效考核,问题,平衡计分卡
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