企业项目绩效管理误区研究
简介：】在激烈竞争的商业环境中，项目已经成为企业的一种生存方式。为此，我们需要对项目进行有效地管理。项目绩效管理的目标就是要促使项目需求的实现，并使项目的有关利益相关者满意。本文从项目概念入手，引出了项目绩效管理。分析了传统项目绩效管..
文档关键字： 利益相关者,项目绩效管理,,系统式思维
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浅谈绩效考核与绩效管理
简介：浅谈绩效考核与绩效管理
文档关键字： 绩效考核,,绩效管理,绩效
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《绩效魔方：一个HR眼中的绩效管理》
简介：第一篇 理念研究 1、浅谈绩效管理 2、解读绩效管理中的几个关键词 3、绩效管理中五个不可忽视的思想 4、绩效管理中存在的几个误区 5、绩效管理，别让考核绊住脚 6、绩效管理，“可操作性”不应成为有效推行的障 7、绩效考核莫掉进标准化..
文档关键字： 绩效魔方,绩效管理,绩效
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平衡计分卡有效导入步骤
简介： 对已经导入平衡计分卡的企业来说，始终存在着一些一致性的问题。有些人始终认为平衡计分卡只是一些高阶主管从事管理的手法与手段，更甚者认为平衡计分卡只不过是资本主义剥削基层员工的方法；而较基层的员工通常也不被鼓励叁与平衡计分卡的运..
文档关键字： 平衡计分卡,平衡计分卡导入
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HPO高绩效组织
简介：理解高績效組織的重要性； 了解什麼是績效發展； 熟悉HPO15個步驟的運營方法； 明确各企业现场的主要績效範圍； 掌握績效目標的訂定方法； 確認成功執行工作應具備的能力； 熟悉績效發展之追蹤、回饋與評量的技巧。
文档关键字： HPO,高绩效组织,绩效目标,绩效考评
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平衡计分卡内容
简介：平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。因此，人们通..
文档关键字： 平衡计分卡
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提高绩效管理的绩效
简介：绩效管理不等于绩效评估； 绩效管理的四个理念； 绩效管理中的误区；
文档关键字： 绩效管理,绩效
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中国绩效管理六大致命伤
简介：中国绩效管理六大致命伤
文档关键字： 绩效管理,绩效管理六大致命伤
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业绩管理 概述与基本框架
简介：业绩管理流程有6个主要步骤； 建立业绩指标步骤； 好的KPI有几个特点； 权重设定； 根据岗位职责和工作重点对KPI进行筛选； 设定关键业绩指标目标值中有几个子流程； 业绩合同； 关键业绩指标和能力指标应与薪酬挂钩； 实施业绩管理改革..
文档关键字： 业绩管理,绩效管理,关键业绩指标
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