平衡计分卡全面解析(完整版)
简介：一、平衡计分卡的概念 二、平衡计分卡的维度 三、平衡计分卡的特点 四、平衡计分卡的实施
文档关键字： 平衡计分卡
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非人力资源经理的人力资源管理
简介：第一篇：直线经理的HR角色 第二篇：工作分析与素质模型 第三篇：招聘与选拔技术 第四篇：人才培育与教练技术 第五篇：员工激励与积极心态营造 第六篇：绩效考核与绩效管理 第七篇：人才使用与领导力提升 第八篇：留人与员工关系管理
文档关键字： 人力资源经理,,人力资源管理
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基于信息化的国有企业绩效管理提升
简介：一、国有企业绩效管理实施中的典型问题 二、绩效管理成本与执行效果悖论 三、以信息化手段助推绩效管理体系执行 四、绩效管理差异化对信息化的挑战与应对
文档关键字： 绩效,绩效管理,绩效管理提升
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公司绩效与高阶管理者离职之研究
简介：公司绩效较差的高阶主管理离职率较高，但当高阶主管是否可透过持股来降低其离职机率，是值得关切的主题。本文主要系探讨台湾地区上市公司绩效与高阶管理者离职之关系，并检视高阶主管持股对绩效与高阶管理者离职关系之影响。本文发现，不良绩效公..
文档关键字： 绩效,持股,高阶管理者离职
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D软件公司开发人员绩效考核的困境
简介：D软件公司是大连高新园区重要的软件开发与软件外包企业之一。2007年公司对软件开发人员实行绩效考核改革，引入360度绩效考核法，软件一部主任赵红美带领的软件开发团队的软件工程师对此考核方法强烈抵触和反感，致使团队工作受到负面影响。近两年..
文档关键字： 绩效考核,360度绩效考评法,软件开发人员
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战略人力资源管理实践对企业绩效的影响机制研究
简介：摘要： 文章先回顾和介绍 B e c k e r等人提出的人力资源管理实践对企业绩效的影响机制模型，然后引进平衡记分卡的分析框架，整合组织行为学、战略管理等学科相关的理论，系统探索和阐述人力资源管理实践影响企业绩效的中间变量，从而整合..
文档关键字： 战略人力资源管理；,企业绩效；,影响机制
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让绩效管理落地生根
简介：第一部分企业绩效考核为何不能落地生根； 第二部分企业绩效是什么?不是什么? 第三部分绩效结果用在何处? 第四部分绩效管理系统的构成； 第五部分绩效考核工具(重点KPI)；
文档关键字： 绩效管理,绩效
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领导能力360度评价问卷
简介：第1部分: 总体评价； 第2部分: 确定重要领导因素；
文档关键字： 360度评价问卷,,领导能力,,360度评价
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打开效率之门
简介：一、天道酬勤； 二、企业采用什么样的管理方法比较容易提高效率？ 三、提高效率的几个方法； 四、流程管理，助你提高工作效率； 五、要注意的是：效率与体力精力成正比，身体好的人，效率相对高； 六、效率管理的有效方法——信息化技术； ..
文档关键字： 提高效率的方法
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联想员工绩效管理工作规范
简介： 通过上级与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题所作的持续的双向沟通，帮助主管和员工不断 提高工作质量，促进员工发展，确保个人、部门和公司绩效目标的实现。适用于各部门职员岗正式员工的绩效管理，工人岗员工的绩效管理办法另行规定。
文档关键字： 联想,员工绩效管理,工作规范
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