简介:组织中绩效的模型 绩效管理的几个系统 绩效管理的目的 各级领导的绩效管理责任 绩效管理的几种方法 全方位绩效管理特色
文档关键字: 绩效,绩效考核,绩效管理
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简介:绩效管理概念 绩效管理思路 个人绩效考评指标和尺度 个人绩效考评模型与方法 基于组织的绩效考评指标 基于组织的绩效考评方法
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效考评
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简介:第一环节:绩效目标与计划 第二环节:绩效辅导与实施 第三环节:绩效考核与评估 第四环节:绩效反馈与沟通
文档关键字: 绩效管理,绩效考核,绩效反馈
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简介:第一步是明确公司的战略 第二步分解重点工作 第三步分解关键因素 第四步绘制战略地图 第五步将相关因素转化为绩效管理 第六步落实公司及各部门指标 第七步指标要素设计
文档关键字: 绩效,绩效管理,战略绩效
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简介:办公室文员季度绩效考评评分表
文档关键字: 季度考核,绩效考评,考评表
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简介:售后服务人员关键业绩指标考核表
文档关键字: 绩效考核,关键业绩指标,售后服务,考核表
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简介:绩效管理是谁的工作 为什么要进行绩效评估 评估对被评估者的价值 评估标准 工作绩效的评估原则 体现公平性的标准 绩效评估中的误区 反 馈 评估结构 最大限度利用评估
文档关键字: 绩效,绩效考核,绩效评估
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简介:一、为什么说绩效管理是“一把手工程” 二、一把手如何推动绩效管理体系的运行 1、参与绩效管理体系的制定,熟练掌握绩效管理的理念、工具 2、率先示范,明确自己的绩效并层层分解
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效管理运行
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简介:目的 适用范围 引用文件 定义 职责 管理内容及要求 相关文件 记录
文档关键字: 绩效,绩效考核程序,考核管理
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简介:同类人员部门之间的综合比较分析
文档关键字: 综合比较分析,比较分析
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