季度绩效考核方案(草案)
简介：各级直线管理者是绩效考核的执行者与推动者，人力资源部负责指导、监督和提供 考核的具体操作流程 季度绩效考核流程
文档关键字： 绩效,季度绩效考核,考核流程,考核方案
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xx公司的绩效管理规程
简介：总则 绩效计划与关镁绩效指标的设定 自我评估 主管评估 相关部门的满意度评估 评估结果的应用
文档关键字： 绩效管理,绩效管理流程,绩效评估
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季度绩效考评评分表（开发专员）
简介：季度绩效考评评分表（开发专员）
文档关键字： 季度绩效考核,绩效考核,考核评分表
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绩效考核与绩效管理
简介：一、为什么要进行绩效考核 二、绩效考核的应用 三、绩效评价程序 四、绩效评价举例
文档关键字： 绩效考核,绩效管理,绩效评价
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员工个性化绩效评价
简介：绩效评价在人力资源管理子系统中处于核心地位，它与企业的战略及文化、工作分析及工作设计、招聘及选拔录用、培训发职位变动、解雇退休、薪酬福利等有着密切的联系。一个企业的员工绩效评价体系设计得否对企业战略目标的实现具有极其重要的现实意..
文档关键字： 绩效,绩效评价
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中国十家优秀企业绩效管理优点分析
简介：一、海尔集团 二、联想集团 三、许继集团 四、金地集团 五、方正电脑 六、中外运 七、科龙集团 八、广东省高速公路发展股份有限公司的“一岗一表”能力绩效管理模式 九、博能顾问公司 十、上海汽车工业（集团）公司的精益管理评价体系
文档关键字： 绩效,绩效管理,企业绩效案例
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绩效考核推进实施与结果运用
简介：一、考核者训练必要性 二、考核者训练目的 四、如何进行绩效反馈面谈 五、哪些因素会影响考核公正性 六、如何避免考核中不公正性 七、如何发挥绩效考核的最大功效 八、绩效考核结果的十种应用技巧 九、绩效考核结果的十种应用技巧
文档关键字： 绩效,绩效考核,绩效实施
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绩效考核误区的规范管理
简介：企业考核就是达到分辨好坏、奖优罚劣的目的，是公司管理规范化发展过程中水到渠成的事，适时推动，才有作用。
文档关键字： 绩效考核,考核误区,考核规范管理
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绩效考核与绩效管理01
简介：一、为什么要进行绩效考核 二、绩效考核的应用 三、绩效评价程序 四、绩效评价举例
文档关键字： 绩效,绩效考核,绩效管理
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