广东某电力设计公司绩效管理制度
简介：1 总则； 2 考核的方式、周期、类别、内容； 3 绩效管理流程； 4 考核结果计算方式； 5 绩效反馈、申诉及结果应用； 6 附则； 7 附件
文档关键字： 电力设计公司,绩效管理制度 ,考核方式,考核周期,考核内容,考核类别,绩效管理流程,绩效反馈,考核申诉
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顺达（芜湖）汽车饰件有限公司5S推行手册
简介：1．前言； 2．5S的定义与目的； 3．5S的效用； 4．推行步骤； 5．推行要领； 6．“要”与“不要”物品的判定标准； 7．公司各级员工在5S活动中的职责； 8．5.S的检查要点——办公室； 9．5.S的检查要点——生产现场； 10．开展五分钟 ／..
文档关键字： 5S推行手册,5S的效用,现场管理制度
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通威集团有限公司绩效考核手册
简介：第一章 总则； 第二章 绩效考核内容； 第三章 绩效考核评分； 第三章 绩效考核实施流程； 第五章 绩效考核申诉； 第六章 绩效考核文件使用与保存； 第七章 附录。
文档关键字： 通威集团,绩效考核手册,绩效考核,考核申诉
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中海地产股份有限公司地区公司考核手册
简介：第一章 总则； 第二章 绩效考核内容介绍； 第三章 绩效考核实施流程； 第四章 绩效考核申诉； 第五章 绩效考核文件使用与保存； 第六章 考核手册修订和解释； 第七章 附件和附表；
文档关键字： 中海地产股份,考核手册,绩效考核,考核内容,考核申诉
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中信华南(集团)东莞公司绩效考核管理办法
简介：第一篇 管理办法； 第一章 总则； 第二章 考核的对象、维度和周期； 第三章 考核要素设立的原则 ； 第四章 考核的方针、程序； 第五章 考核的维度评定； 第六章 部门考核； 第七章 申诉及其处理； 第八章 附 则； 第二篇 实施..
文档关键字： 中信华南集团,绩效考核管理办法,绩效管理,考核要素,考核程序,考核申诉
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绩效改进工具
简介： 该工具以大量经验为基础，为您提供提高绩效和振兴组织方面的服务。该工具力图为您提供分析问题、解决问题、制定计划时的逻辑上的启发，它包含了一些相关的信息和一系列工具或行动步骤。该工具可以根据您的情况做一定调整和修改。
文档关键字： 绩效改进工具,绩效改进,组织目标,绩效测量,组织效益
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绩效管理与绩效面谈培训教材
简介：一、主管人员对绩效管理应有的认知； 二、如何进行绩效评估作业； 三、绩效管理的辅助制度； 四、绩效考核结果之应用； 五、绩效面谈； 六、面谈技巧； 七、如何处理员工抱怨； 八、指责与批评注意事项； 九、结论与Ｑ＆Ａ。
文档关键字： 绩效管理,绩效面谈,绩效考核,面谈技巧,员工管理
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员工指导与绩效改善
简介：引子：不受欢迎的员工和上司； 如何评价员工：绩效和满意度； 如何分析问题：性质、类型和原因； 怎样解决问题：思路、对策和程序。
文档关键字： 员工指导,绩效改善,员工评价,绩效,满意度
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中国企业如何改善业绩管理
简介：X X X 公司简介； 改善业绩管理的需要； 业绩管理概述； 业绩管理转型的实施方法。
文档关键字： 公司简介,绩效管理,业绩管理,业绩管理转型
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天鹏地产集团考核指标库
简介：第一部分 高层考核指标； 第二部分 业务部门考核指标； 第三部分 职能部门考核指标。
文档关键字： 天鹏地产集团,考核指标库,考核指标
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