可口可乐KPIs
简介：KPI 影响着什么； KPI 的特点； KPI 的运用：衡量系统、标准、跟踪； 分组讨论。
文档关键字： 可口可乐,KPI,KPI特点,衡量系统,标准
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协信集团KPI考核体系
简介：A. 关键考核指标评分卡设计的方法； B. 重庆协信控股（集团）有限公司； 1、 战略发展中心； 2、行业研究顾问。
文档关键字： 协信集团,KPI考核体系,关键考核指标
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云南电信KPI方案
简介：关键业绩指标是推动公司价值创造的驱动因素； 制定/修改关键业绩指标流程； 制定/修改关键业绩指标流程各部门角色； 制定关键业绩指标可从四方面考虑； 通过价值树的方式分解电信行业及本地网的价值体系； 明确KPI的计算和数据来源也是帮助..
文档关键字： 云南电信,KPI方案,KPI体系,关键业绩指标,价值树
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【培训高级攻略六】将培训转化成业绩
简介：CLO - Chief Learning Officer的困惑； 案例分析； 海量培训后的效果：业务转型依然阻力重重； 解决方案：重新界定 CLO 的使命、培训的使命； 直面问题、抓住重点、突破瓶颈； 培训价值的四个层次：CLO你的位置在哪里？ 如何选择你的..
文档关键字： 培训,业绩,培训策略
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高级管理层激励与经营绩效关系
简介： 通过分析可以看出，我国上市公司高级管理人员的年度货币收入低，报酬结构不合理，形式单一，“零报酬”、“零持股”现象严重，高级管理人员的报酬水平和持股数量与公司的经营绩效不存在显著的正相关关系。因此，如何设计有效的报酬——绩效契约..
文档关键字： 高级管理层,激励,经营绩效,绩效契约
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绩效管理的十大困惑
简介： 不仅是咱中国企业觉得绩效管理难，美国企业也同样觉得难。那么，绩效管理为什么难？是什么因素导致我们的绩效管理搞不好？又是什么东西在困扰着我们？根据多年企业管理顾问和管理培训经验，我们总结出绩效管理的十大困扰。也正是这十大困扰导致..
文档关键字： 绩效管理,十大困惑
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绩效考核与薪资管理教材
简介：第一章 绩效考核： 如何进行绩效考核； 绩效考核的基本方法； 第二章 薪资管理： 薪资管理的重点； 如何进行工作评价； 薪资调查。
文档关键字： 绩效考核,基本方法,薪资管理,工作评价
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联想员工绩效管理工作规范
简介： 通过上级与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题所作的持续的双向沟通，帮助主管和员工不断 提高工作质量，促进员工发展，确保个人、部门和公司绩效目标的实现。适用于各部门职员岗正式员工的绩效管理，工人岗员工的绩效管理办法另行规定。
文档关键字： 联想,员工绩效管理,工作规范
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实达建立高绩效的市场营销及销售管理体系咨询报告
简介：回顾阶段一揭示的主要问题； 实达新的营销及销售组织结构； 营销及销售的关键程序； 营销及销售体系的业绩管理系统； 实施挑战及计划。
文档关键字： 实达集团,市场营销,销售管理体系,咨询报告,营销及销售程序
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辞退员工管理与辞退面谈技巧
简介：1、如何体面地辞退员工及辞退不同员工的注意事项 2、如何利用EQ技巧进行辞退员工管理 3、员工激励的操作技巧 4、辞退员工面谈技巧(一览专家文档)
文档关键字： 员工面谈技巧,辞退员工,EQ技巧,员工激励
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