某公司人力资源部绩效考核实施辅导
简介：产品开发部设计员考核举例 月度考核目标设定与评价 月度考核等级评定 项目考核目标设定与评价 年度同级周边绩效考核评分表 年度考核评分统计表 年薪制举例
文档关键字： 绩效,绩效考核,绩效评定
级别：| 积分：150 分 | 大小：902.00KB | 下载：4236次 | 上传：2013-06-26
高绩效目标管理
简介：实施目标管理的程序 平衡计分卡用于绩效管理 绩效管理与企业经营 绩效管理流程的主要步骤 评核的方法和程序 设计绩效考核制度的考虑因素 绩效评估之问题与改进之道
文档关键字： 绩效,目标管理,绩效考核
级别：| 积分：150 分 | 大小：558.44KB | 下载：4630次 | 上传：2013-06-26
中国企业如何改善业绩管理－ －业绩管理转型的实施方法
简介：改善业绩管理的需要 业绩管理概述 业绩管理转型的实施方法
文档关键字： 业绩管理,业绩管理转型,业绩转型实施办法
级别：| 积分：150 分 | 大小：1,834.00KB | 下载：4270次 | 上传：2013-06-26
绩效分析技术，员工绩效不佳原因分析的16个经典问题
简介： 绩效管理的价值在于帮助员工改善绩效，构建经理和员工之间的绩效合作伙伴关系，这一点已经得到广泛的认同。那么，如何发现员工绩效不佳的原因，找出影响员工绩效的真正原因，并制定针对性的改善措施？是经理必须认真对待的问题。本文的就来探讨..
文档关键字： 绩效,绩效分析技术,绩效分析
级别：| 积分：150 分 | 大小：31.00KB | 下载：4288次 | 上传：2013-06-26
论企业人力资源管理中激励机制的运用
简介： 激励是个体与环境相互作用的结果，是通过努力来实现组织目标的意愿，激励可以帮助管理者在拟订激励制度时，就能从整体上把握企业的现状和想达到的目标，从而使众多的激励措施、方案和制度之间相互衔接、补充和支持，赢得整体的激励效果。国内外..
文档关键字： 激励,,绩效考核,薪酬
级别：| 积分：150 分 | 大小：51.50KB | 下载：4204次 | 上传：2013-06-26
用“差额分布法”让考核结果合理分布
简介：谁应该拥有“强制分布权”？ “差额分布法”优于“比例分布法” “差额分布法”实施案例
文档关键字： 差额分布法,考核,考核结果
级别：| 积分：150 分 | 大小：64.00KB | 下载：4250次 | 上传：2013-06-27
你的员工为何出工不出力？
简介：你的员工为何出工不出力？
文档关键字： 职业怠倦,出工不出力
级别：| 积分：150 分 | 大小：27.00KB | 下载：4599次 | 上传：2013-06-27
职能职责考核方案
简介：考核目的 考核重点 考核范围 考核标准 考核方式 考核流程 考核细则 月度考核结果的处理 相关规定
文档关键字： 职能职责考核,考核方案,考核
级别：| 积分：150 分 | 大小：58.46KB | 下载：4423次 | 上传：2013-06-27
如何通过绩效管理建立集团公司有效的监控体系
简介：分权还是集权 建立科学的母子公司管理体制 绩效管理是集团公司战略性人力资源管理的切入点 从集团战略层面思考关键业绩指针体系（KPI）的建立 通过绩效面谈，建立考评伙伴关系
文档关键字： 绩效,绩效管理,监控体系
级别：| 积分：150 分 | 大小：23.50KB | 下载：4212次 | 上传：2013-06-27
美国公司CEO的激励体系
简介：一、业绩评价指标 二、支付水平的决定 三、长期激励收入 四、长期激励收入 五、延期收入
文档关键字： 激励,激励体系,业绩评价
级别：| 积分：150 分 | 大小：1,614.50KB | 下载：4292次 | 上传：2013-06-27
手机扫描下载，想看就看
