中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法
简介：OEC管理产生的背景 OEC管理概念阐述 OEC管理推行的原则及流程 OEC管理的创新 OEC管理推行的十大指导思想 OEC管理的目标体系建立 OEC管理的日清体系建立 OEC管理的激励体系建立 OEC管理的延伸 OEC管理的启示及海尔成功的秘诀
文档关键字： OEC管理,高绩效管理
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绩效管理“3+1”对话解决方案
简介：一、核心问题在哪里? 二、问题的解决之道——对话 三、“3+1”对话解决方案
文档关键字： 绩效管理,绩效,绩效沟通
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领导能力360度评价问卷
简介：指导语 总体评价 确定重要领导因素
文档关键字： 领导能力,360度评价问卷,,领导因素
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平衡计分卡的原理方法
简介：平衡计分卡以组织战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之具有密切因果联系的指标体系来衡量战略实施过程的状态和采取必要的修改以维持战略的持续成功，其工作原理是通过在四个常常冲突的衡量标准中实现平衡而发挥作用，将管..
文档关键字： 平衡计分卡,平衡计分卡原理,绩效
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7个非常经典实用的绩效考核管理工具
简介：1、swot分析法 2、pdca循环规则 3、5w2h法 4、smart原则 5、时间管理-重要与紧急 6、任务分解法【wbs】 7、二八原则
文档关键字： 绩效,绩效考核,绩效考核管理工具
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360 绩 效 评 估 步 骤
简介：全公司范围内的评估过程 评估督导的选择 评估表 如何书写评估 反馈的不同类型 有效的绩效管理的关键 成功评估的决定因素 绩效评估失败的原因
文档关键字： 绩效,绩效评估,绩效管理
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KPI指标名称解释
简介：国 内 客 户 服 务 KPI 海 外 业 务 KPI 国 内 营 销 KPI 供 应 链 层 面 KPI 公 司 层 面 KPI
文档关键字： KPI,,关键绩效指标
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人力资源管理绩效测评
简介：个人 / 公司 人力资源评估概念 目前现状和发展 人力资源管理绩效测评 案例体验 测评模型建立 测评实际应用
文档关键字： 人力资源管理,绩效测评,绩效,,案例分析
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常见的绩效考核方法及应用简表
简介：常见的绩效考核方法及应用简表
文档关键字： 绩效考核方法,绩效考核方法应用,绩效
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因素评分法1
简介：公司评价因素权重表 责任因素的定义与分级表 知识技能因素定义与分级表 努力程度因素定义及分级表
文档关键字： 因素评分法,评价因素,评价权重
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