简介: 现代企业之间的竞争从一定意义上说就是企业员工之间的竞争,如果员工中存在“60分现象”,干工作不精益求精,不努力追求卓越,而是只求大面过得去,满足于最低标准,保住工作混日子,那么企业在竞争中一定会败下阵来。由此可见,企业要增强市场..
文档关键字: 员工凝聚力,60分现象
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简介: 第1章 企业内部控制——资金 第2章 企业内部控制——采购 第3章 企业内部控制——存货 第4章 企业内部控制——销售 第5章 企业内部控制——工程项目 第6章 企业内部控制——固定资产 第7章 企业内部控制——无形资产 第8..
文档关键字: 企业内控,精细化管理,案例
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简介: 本文所讲述的企业内部控制主要是围绕企业在发展过程中,特别是针对中国企业发展的特征和特点,从如何面对企业风险以及如何克服自身在发展过程中的弱点出发,从人员配置到资源的有效衔接和业务流程的规范等各个环节进行梳理,找出它们的共性和规..
文档关键字: 企业内部控制,风险管理
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简介:何为内部客户服务; 如何服务好内部客户; 人力资源部门的内部客户是谁呢? 人力资源经营管理人员如何做好内部客户服务?
文档关键字: 内部客户服务,人力资源经营管理
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简介: 沟通不良几乎是每个企业都存在的老毛病,企业的机构越是复杂,其沟通越是困难。往往基层的许多建设性意见未及反馈至高层决策者,便已被层层扼杀,而高层决策的传达,常常也无法以原貌展现在所有人员之前。因此,企业要想发展壮大实现良性发展,..
文档关键字: 企业内部沟通,沟通方法
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简介: 对于企业如何留用人才,只要你的劳资分配方案是公正、公平、合理的就行了,而真正需要抓住和解决的却是本文所说的“感情留人”和“事业留人”。
文档关键字: 企业留人,感情留人,事业留人
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简介: 人才作为世界上唯一有思想的资源,在市场经济社会,在知识经济时代,这种“人往高处走,水往低处流”的效应,倍加明显。因此,如何留住人才,对发展中的企业来说,应该用事业留人,用感情留人,用待遇留人。这“三招留人”是当今社会对人才队伍..
文档关键字: 企业留人,事业留人,感情留人,待遇留人
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简介:1、人才流失的原因; 2、留住人才的途径。
文档关键字: 人才流失,留人途径
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简介:一、尽职调查与人力资源尽职调查; 二、人力资源尽职调查的内容模块; 三、人力资源尽职调查的程序。
文档关键字: 企业兼并,尽职调查,人力资源尽职调查,尽职调查程序
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简介:企业技术中心年度工作总结
文档关键字: 企业技术中心,年度工作总结
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