推销员训练企划书范本
简介：1. 训练的意义； 2. 训练的目的； 3. 训练的要素 ； 4. 训练的阶段。
文档关键字： 推销员,训练企划书
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训练员工作室
简介： 良好训练员应具备的条件；工作责任；准备工作；示范说明；练习指导；追踪考核；如何协助伙伴。
文档关键字： 训练员条件,工作责任,准备工作,示范说明,联系指导,追踪考核,协助伙伴
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基于业务战略的培训体系
简介： 人力资源是企业的第一资源，培训是企业人力资源开发的主要手段，这已是企业界的一致共识。培训如何才能达到企业所希望的效果，真正为企业发展服务，从而避免出现“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的尴尬局面，却是大多数企业人力资源管理..
文档关键字： 培训体系,业务战略,培训
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企业如何选择年度计划实施的培训公司
简介：（一）品质与品牌； （二）培训课程； （三）讲师； （四）服务流程； （五）培训费用； 不同企业及不同需求的培训选择
文档关键字： 培训计划实施,,培训,年度培训计划实施
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管理培训的最佳工具
简介：管理培训能够促进企业核心竞争力的提升，完善企业整体的管理水平。提升管理水平应该是企业遵循的起码客观事实。企业都有自己的一套似乎完善的管理培训工具，但是随着企业的发展，管理培训工具的更新也是非常必要的。
文档关键字： 管理培训,培训工具,培训
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师傅带徒弟－导师机制及技巧
简介：新员工一入职就每人配备一名导师； 在培养种子员工的梯队培训项目中，中国区总裁、副总裁、事业部总经理都参与其中做导师； 在为期一年的“优秀经理人加速领导力”培训项目中，在全球范围内为每个经理人配备导师； 凡是没有做过导师的不得晋升..
文档关键字： 导师机制,导师技巧
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员工培训与教育管理办法
简介：第一章 总 则； 第二章 范围和原则； 第三章 内容和形式； 第四章 培训培育管理； 第五章 培训费用报销和补偿； 第六章 附 则；
文档关键字： 培训,培训与教育管理办法,,培训办法
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“以终为始”的培训管理评估体系
简介：培训管理是人力资源职能管理中的一个子职能。作为支持职能，总是很难用直接的方式去说明其日常工作与企业战略的关联性，及其工作成绩对企业战略目标达成的贡献。如果我们能够学习并掌握衡量和评估培训管理有效性的方法，能够用证据说话，清楚地向..
文档关键字： 培训评估,培训管理体系,培训
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惠氏 多方位提升培训效果
简介：培训是开发与发展人力资源的基本手段，是现代企业管理的重要方式。作为世界500强企业惠氏制药在亚太地区的重要生产基地，苏州工厂十分重视提升培训的效果，从培训的主体、客体、内容、手段和环境这五大要素入手，充分发挥培训的效果。
文档关键字： 培训效果,培训
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企业培训投入产出分析综述
简介：1. 培训评估研究理论与趋势； 2. 培训评估的实践；
文档关键字： 培训分析,培训
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