简介:万科参加外部培训效果反馈与评估表
文档关键字: 培训效果反馈,培训评估表,培训
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简介:第一步:我现在处于什么位置? 第二步:我是谁? 第三步:我喜欢去哪儿?我喜欢做什么? 第四步:未来理想的一年(明确所需资源); 第五步:一份理想的工作(设立现在的目标); 第六步:通过自我总结来规划职业发展(总结目前的状况);
文档关键字: 自我评估练习,自我评估
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简介:1、培训的效果为什么差? 2、教练的定义及其与培训的异同; 3、为什么教练式培训能极大提升培训效果? 4、教练式培训适用于什么类型的课程; 5、教练式培训的实操与流程;
文档关键字: 培训效果提升,培训效果,,培训,教练方法
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简介:培训路径图; 学习方法; 全球人力资本管理趋势; 企业竞争力与人才培训的关系; 不可或缺的培训; 培训开发系统运作图; 没有成效的培训是一种浪费; 使培训有效的四大武器; 培训需求分析模型; 培训需求的三个方面(培训需求来源);..
文档关键字: 培训成果转化,培训,员工绩效,培训转化为员工绩效,绩效
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简介:企业外管理人员培训效果评价表
文档关键字: 培训效果评价表,培训效果,培训
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简介:1.对培训项目进行评价的原因; 2.培训项目产生的结果: 1)认知结果; 2)技能结果; 3)情感结果; 4)效果; 5)投资净收益; 3.评价设计; 4.确定投资的净收益;
文档关键字: 培训效果评价,培训效果,,培训
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简介:1、影响力评估方法:实验设计和准实验设计; 2、设计原则; 3、估计培训的影响力:整体影响力、分组分析、相互作用; 4、培训项目评估实例:评估设计、评估发现和教训;
文档关键字: 培训项目评估,培训
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简介:第一节 建立培训制度; 第二节 制定培训规划: 第一单元 制定员工发展规划并确定培养目标; 第二单元 确定培训对象; 第三单元 培训需求分析; 第四单元 培训方法选择; 第五单元 制定培训规划、计划与经费预算; 第三节 培训管理..
文档关键字: 培训,人力资本开发,培训制度,培训规划,培训管理,培训效果评估
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