简介:第一条 目的 第二条 范围 第三条 培训类型 第四条 评估类型 第五条 实施 第六条 推行
文档关键字: 培训,培训效果评估,培训评估办理办法
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简介:培训概述; 诊断与思考; 系统培训模式的构建;
文档关键字: 培训,培训评价
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简介:一、树立科学的培训理念; 二、建立健全的培训体系; 三、营造融洽的培训氛围;
文档关键字: 培训,有效培训,培训体系
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简介:第一章 总则; 第二章 职责; 第三章 程序; 第四章 培训制度; 第五章 培训费用管理; 第六章 培训合同的签订; 第七章 培训的奖励和处罚; 第八章 培训的反馈; 第九章 培训效果的跟踪; 第十章 相关的支持文件; 第十一章..
文档关键字: 培训,培训流程,,培训规定
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简介:一、培训内容信息 二、您对培训课程的评价 三、您对培训讲师的评价 四、您对培训组织服务的评价 五、您的总体评价 六、您的心得与建议
文档关键字: 培训,内部培训,培训评估,,培训评估反馈
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简介:分析培训需求; 确定培训目的; 编写培训方案; 准备后勤工作; 开展培训活动; 分析培训效果; 改善培训体系; 开展后续工作;
文档关键字: 培训,培训效果
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简介:培训效果评估; 面谈访问法问题清单; 培训效果测定方案的设计; 培训效果测定方案的设计; 培训成果的转化(“学以致用”);
文档关键字: 培训效果评估,培训成果转化,培训
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简介:1、培训的效果为什么差? 2、教练的定义及其与培训的异同; 3、为什么教练式培训能极大提升培训效果? 4、教练式培训适用于什么类型的课程; 5、教练式培训的实操与流程;
文档关键字: 培训效果提升,培训效果,,培训,教练方法
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简介:评估中心是借助多种选拔手段以增加作出正确决策的可能性。这些方法包括面试、心理测试,像角色实习或任务模拟这类的个人或小组实习,也包括情景模拟、笔纸智力测验、问卷、系列问题、投射测验、见象带联系等。
文档关键字: 评估,评估中心,,评估测验
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简介:培训路径图; 学习方法; 全球人力资本管理趋势; 企业竞争力与人才培训的关系; 不可或缺的培训; 培训开发系统运作图; 没有成效的培训是一种浪费; 使培训有效的四大武器; 培训需求分析模型; 培训需求的三个方面(培训需求来源);..
文档关键字: 培训成果转化,培训,员工绩效,培训转化为员工绩效,绩效
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