培训效果的评估模型
简介：对于企业和个人而言，培训永远只是手段，而非目的。中国有句古语，“临渊羡鱼，不如退而结网”，培训充其量只是学习“结网”这种“打渔”的方法而已，其目的不外乎是为了增强业务水平、提高决策能力、改善团队协作、强化企业文化、优化战略执行，..
文档关键字： 培训效果,评估模式,分层次评估,反应层评估
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朵唯公司《员工日常行为规范》培训效果评估方案及培训效..
简介：让员工充分认识并认同公司的制度及企业文化，找到归属感； 让员工明确自己该做什么、怎么做，迅速找到自己的位置不断学习成长 提升员工的销售技能，加强销售人员必须具备的服务礼仪方面的知识 让员工明晰自己的发展路径，围绕公司发展战略树立..
文档关键字： 员工日常行为,培训效果,培训效果评估
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企业培训需求调查与效果评估的关系
简介：企业为了提升员工的能力，开始组织员工进行各类培训，为了保证培训效果就必须要进行培训需求调查和培训效果评估。需要在培训前进行了详细的员工分类调查。培训需求调查的结果在培训效果评估当中的体现就是培训效果
文档关键字： 培训需求调查,培训效果评估,相互作用关系
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全新的柯氏四级评估
简介：全新的柯氏四级评估包括：全新的柯氏一级评估反应量表、业界对柯氏一级评估的认知现状、学员信心与承诺的重要性、全新的柯氏三级评估行为改变等。
文档关键字： 柯氏二级,行为改变,量化培训预期
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浅析员工培训效果评估
简介：在经济全球化的背景下．随着知识经济的日益发展。人力资源已经成为企业取得竞争优势的关键．而员工培训是企业人力资源开发和管理的重要内容．系统的培训体系使得员工培ilIln-作步人了系统化规范化的轨道．在培训体系框架中．隐含着一个完整的员工..
文档关键字： 员工培训,效果评估,评估层面,知识层面
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企业员工培训效果评价研究
简介：近年来，许多中国公司、组织对人力资源方面的关注逐步升温，也令一些词汇变得不再陌生，比如岗位研究、绩效考核、薪酬管理、员工培训等一系列人力资源工作者耳熟能详的工作名称。
文档关键字： 员工培训,培训的反馈,效果评价,项目组织
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柯克帕特里克培训效果评估模型
简介：柯克帕特里克培训效果评估模型是由唐·柯克帕特里克(Donald L. Kirkpatrick)于1976年提出的评估模型，故称为柯氏评估模型，也叫四级评估模型。目前，柯氏评估模型是最为人们熟知，应用最为广泛的培训评估模型之一。
文档关键字： 柯氏评估模型,反应层,学习层,行为层
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培训效果评估
简介：培训和培养是任何意义上的人力资源管理的活动中心——如果没有把培训看作是实现经营计划的重要组成部分，那就很难说这样的公司承担了人力资源管理的责任。
文档关键字： 科学的培训,评估目的,评估对象
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柯氏培训效果评估模式
简介：柯氏培训效果评估模式包括：柯氏培训效果评估模式的主要内容、柯氏培训效果评估模式的四个阶段（层级）、柯氏培训效果评估模型的意义。
文档关键字： 柯氏培训效果评估,四个阶段,评估意义
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美的空调事业部外出培训训练报告书
简介：美的空调事业部外出培训训练报告书
文档关键字： 外出培训,培训训练报告
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