简介: 考夫曼扩展了唐纳德.L.柯克帕特里克的四层次模型,他认为培训能否成功,培训前的各种资源的获得是至关重要的,因而,他在模型中加上了对资源获得可能性的评估,并将其放在模型的第一个层次上。
文档关键字: 考夫曼模型,培训效果评估
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简介:目前企业在实施培训过程中 , 多数较关注需求分析、计划制定、培训实施等阶段 , 而缺乏对培训效果的评价的重视 , 很多企业仍处于起步或探索阶段 , 本文将通过对几种培训评估模型的介绍以及对比分析 , 为培训效果评估的管理实践提供理论依据与指导
文档关键字: 培训效果,培训效果评估模型
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简介: 随着知识经济的到来,人力资源成为企业赢得竞争优势的关键所在,企业培训发挥着重要作用,成为了企业发展的战略性要求。但是,很多企业只重视培训,而忽视培训的效果评估,从而导致培训没有达到预想的效果。
文档关键字: 企业培训效果,培训效果评估
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简介:中核华兴达丰安全专题培训效果评估报告,培训效果评估,培训预期,效果评估报告,培训预期目标
文档关键字: 培训效果评估,培训预期,效果评估报告,培训预期目标
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简介:新员工培训成绩评核表,新员工培训,培训成绩,成绩评核,新进人员,新员工
文档关键字: 新员工培训,培训成绩,成绩评核,新进人员
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简介:培训有效性评估表,培训课程,培训评估,有效性评估,能力评估
文档关键字: 培训课程,培训评估,有效性评估,能力评估
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简介:培训成效调查表,绩效标准,培训成效,培训成效调查
文档关键字: 培训成效,培训成效调查
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简介:中国民生银行2007年新员工拓展培训评估报告,中国民生银行,新员工,拓展培训评估,评估报告
文档关键字: 中国民生银行,新员工,拓展培训评估,评估报告
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简介:每一场销售培训的组织,都需要大量的人力、物力来支撑,这些花得值不值,怎样来衡量培训效果?
文档关键字: 柯氏评估模型,销售培训评估
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简介:1.反应标准(一级评估) 用于对表面效果的测评,通过学员的情绪、注意力、赞或不满等对每一个接受培训的人员对培训效果作出评价评价,结合所有人员的总体反应可以得出对培训效果的基本评价。
文档关键字: 柯氏四级培训效果,培训效果评估法
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