简介:1. 对培训项目进行评价的原因 2. 培训项目产生的结果 3. 评价设计 4. 确定投资的净收益
文档关键字: 培训效果评价技术,培训效果,培训
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简介:比较评估法是一组运用不同的方式把一个人的业绩与他的同事相比较的方法的总称。在决定谁将加薪、谁将晋升,谁该得到奖赏时候,常采用这类方法。常见的比较评估法有排队法、强制分级法、要点分配法、成对比较法等。尽管这种方法实用且易于标准化,..
文档关键字: 评估方法,比较评估法,,,评估
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简介: 相信各位家人有很多是从事人力资源工作的,那么开展培训活动就是家常便饭了,然而培训结束后参加培训的人员对培训效果反应平平、人为效果甚微,使得为培训工作忙碌的我们总有些失落的感觉。在此,我将自己的一些经验分享给大家,大家共同讨论一..
文档关键字: 培训,,培训效果
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简介:第一节 建立培训制度; 第二节 制定培训规划: 第一单元 制定员工发展规划并确定培养目标; 第二单元 确定培训对象; 第三单元 培训需求分析; 第四单元 培训方法选择; 第五单元 制定培训规划、计划与经费预算; 第三节 培训管理..
文档关键字: 培训,人力资本开发,培训制度,培训规划,培训管理,培训效果评估
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简介:◆ 从领导开始培训; ◆ 将静态培训转为“行为学习”; ◆ 让员工在培训中增值; ◆ 培训效果来自系统管理;
文档关键字: 培训,培训效果
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简介:(一)在职培训学员意见调查表 (二)培训效果调查表
文档关键字: 培训,在职培训,培训成果评价
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简介:培訓需求調查 評量培訓需求之實務作法
文档关键字: 培训,培训需求,评定培训需求
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简介:1、影响力评估方法 实验设计和准实验设计 2、设计原则 3、估计培训的影响力 整体影响力、分组分析、相互作用 4、培训项目评估实例 评估设计、评估发现和教训
文档关键字: 培训,培训项目评估
级别:| 积分:100 分 | 大小:315.00KB | 下载:5414次 | 上传:2012-09-18
简介:1.对培训项目进行评价的原因; 2.培训项目产生的结果: 1)认知结果; 2)技能结果; 3)情感结果; 4)效果; 5)投资净收益; 3.评价设计; 4.确定投资的净收益;
文档关键字: 培训效果评价,培训效果,,培训
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